项目管理中的品质管理项目实践经验分享.pptVIP

;中建大公馆实景展现 （Click）; ;品质管理观点分享;品质管理的6大误区 1、差不多先生与马虎小姐 2、品质越高，成本越高=品质需要花钱 3、错在一线员工 4、销量第一，品质滞后 5、成本第一，品质第二 6、1%失误不算什么，任何失误都有特殊性;;品质管理=全生产链协同=全面质量控制管理 全员、全过程品质管理，打造高品质项目为目标，以满足客户为最终目的; 中建大公馆品质管理分享 目录 一、市场决定定位，需求决定品质 二、品质决定细节，细节决定成败 三、成本决定控制，控制在于过程 ;贵胄 之地;项目属性、历史使命;降本增效、过程控制;突破;10;土地性质 由普通到别墅;;商业面积 将10%的商业面积变成了住宅，可售比达到98.6%;;建筑密度 由≤25%到≤ 30%;建筑高度 由20米到23米;小区标高 由0.3米到1.2米; ;民防面积 由3万m2到4000m2;公建配套 由计容2350m2到1460m2;社区活动中心;控线要求 3米，连线退界VS直接内退;绿地率 35% VS 35%（含私家庭院绿化）; ;;公共通道 由必须到不设置; ;天下大事，必做于细 —从改变观念着手;二、品质决定细节，细节决定成败; 品质 ;产品功能细节 地上、地下统筹设计;二、品质决定细节，细节决定成败;提亮地下一层，实现“双首层”;部品