【组织诊断】六个盒子组织诊断步骤分享.pptx

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;;;如果用六个盒子进行组织诊断,将会需要 经过两大阶段10个步骤的流程,分别是;;;;;第二阶段:关注已确定的关键问题, 然后通过每一个盒子逐步进行分析, 分为6个步骤:;;;8.激励:人们与其工作相关的内在和外在奖励。;9.领导力:指的是典型的领导任务,包括与其他盒子之间的平衡。;10.有用的机制:用于实现组织目标的计划,控制和信息系统。;;;;;;;;;;;;

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