厂长助理绩效计划.docVIP

XXXX有限公司 ______年___月份绩效计划表 文件编号 版 本 岗位名称 厂长助理 所属部门 厂办 生效日期 0000年00月00日 起 考核项目 考核目标 配 分 数据来源 考核 周期 项目名称 计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］ 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 1 重要文件管理 归档及时性 4（含）-5分非常及时 2（含）-4分有时不及时 0-2分经常不及时 5 张厂长 季 分类正确性 4（含）-5分从不出现错误 2（含）-4分很少出现错误 0-2分经常出现错误 5 张厂长 季 查找便捷性 4（含）-5分非常好找 2（含）-4分比较好找 0-2分很不好找 5 张厂长 季 2 厂长满意评分 厂长从以下几个方面评价本岗位的工作状况： 1.整理修订客户要求、协议、保证书、合同等文件的质量 2.一体化工作协助配合情况 30 张厂长 季 3 统计报表工作及时准确性 及时性 每延迟一天扣2分。全部及时得18分。 统计报表：包括部门承诺 因ERP系统等外界不可抗因素造成的、经厂长认可的情况除外。 15 张厂长 季 准确性 每发现一次错误扣3分。全部准确得18分。 错误：指文件上交后由上级或其它部门发现的数据错误。 15 张厂长 季 4 内审报告质量 10（含）-15分内容准确，上级几乎没有修改； 5（含）-10分内容基本准确，偶有修改； 0-5分，内容不准确，有大量修改。