交付物业风险评估报告.pdfVIP

  • 11
  • 0
  • 约8.38千字
  • 约 10页
  • 2021-09-30 发布于上海
  • 举报
地区公司 项目 交付区域 交付风险评估报告 一、项目概况: 地区公司 项目 批次 (交付区域:xxxx )交付精装 (毛 坯)住宅(公寓 / 别墅 / 商铺) 套,该批次交付面积 ㎡,合同 交楼日期是 年 月 日。至 月 日,本批次已经完成(未完 成/ 未开始)初验 / 复验工作。 二、施工进度 1.0 分户进度 1.1 截止 月 日,分户总体施工进度达到 %,属于施工进 度正常(滞后、偏慢)范围,基本(不能)达到交付条件。具体进度 如下: 序号 一级分类 二级分类 目前进度 进度具体说明 1 天花 批荡 / 扇灰、油漆 2 弱电 弱电箱、面板、可视对讲 3 厨房 橱柜、灶台、洗菜盆等安装 洗手盆、卫柜、淋浴隔断、坐 4 卫生间 厕、五金配件等安装、防水 5 强电 配电箱、灯具、开关等 6 地面 地砖、木地板等 7 墙面 批荡 / 扇灰、墙纸 入户门、户内门、铝合金门窗、 8 门窗 阳台栏杆 楼层公区 9 弱电箱、面板、可视对讲等 装饰 楼层公区 大堂、电梯间、百叶风口、灯 10 设施 具、开关等安 平均进度 说明: 1、进度正常值:各类别目前进度平均值达到 90%以上; 2、进度滞后值:各类别目前进度平均值达到 70-90% (不含70%、90%); 3、进度偏慢值:各类别目前进度平均值低于 70%; 4、目前进度值可参照《工程进度衡量指引》填写。 (进度正常不用分析) 1.2 分户施工进度滞后 / 偏慢原因如下 : 原因 1:地产公司进度款结算缓慢,影响施工方积极性; 原因 2:采购核价流程缓慢,材料、物资未能如期进场; 原因 3:施工组织不给力,交叉作业衔接不到位; 原因 4:设计图纸输出速度慢或图纸变更,影响施工进度; 原因 5:现场施工人员少,不能满足施工进度需要; …… 1.3 分户施工进度滞后(偏慢)举例( 进度正常须列举相对落后类别 ) 示例: 因材料未能及时到场,厨房工程进度滞后,橱柜、灶台、洗菜 盆等未安装; 因施工方工作安排未能对一楼大厅进行施工, 目前一楼 大厅工人正在赶工。 (文字描述说明+图片) 橱柜、灶台、洗菜盆等未安装 一楼大厅仍在施工作业 …… 2.0 公区进度 2.1 截止 月 日,公区总体施工进度达到 %,属于施工进 度正常(滞后、偏慢)范围,基本 / 不能达到交付条件。进度如下: 序号 一级分类 二级分类 目前进度 进度具体说明 门禁可视对讲、停车场管 1 智能化

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档