.环境应急资源调查报告.docxVIP

.环境应急资源调查报告 .环境应急资源调查报告 .环境应急资源调查报告 . 环境应急资源检查报告 环境应急资源检查报告 有限公司 2016年5月 19日 目 录 1.环境应急资源检查工作的目的 1 2.公司环境应急营救工作的展开状况 1 仔细编制确实可行的突发环境事件应急方案 1 增强与相邻单位的协作 1 注意在资本上投入 2 增强应急营救操练 2 3.存在的问题 2 应急管理系统工作的诸多方面不够适应 2 营救力量的不适应 2 4.公司内部营救资源 3 方案的拟订 3 组织系统的成立及职责 3 指挥机构及职责 3 5.应急保障 6 通信保障 6 技术保障及有关信息资料 7 应急电源、照明 7 应急物质装备保障 8 6.外面营救资源 8 单位相助 8 恳求政府协调应急营救力量 8 7.附件 9 1.环境应急资源检查工作的目的 在任何工业活动中都有可能发惹祸故， 特别是跟着现代化工业的发展，生产过程中存在的巨大能量和有害物质，一旦发生重要事故，常常 造成沉重的生命、 财富损失和环境损坏。 因为自然或人为、 技术等原由，当事故或灾祸不行能完整防止的时候，成立重要事故环境应急营救体 系，组织及时有效的应急营救行动， 已成为抵抗事故风险或控制灾祸延伸、降低危害结果的要点甚至是唯一手段。 在本公司危险化学品发生泄露与火灾事故后能快速、 有序有效地 展开应急处理行动， 阻挡和控制污染物向周边环境的无序排放， 最大可能防止对公共环境（大气、水体）造成的污染冲击， 为了预防和减少突发环境事件的发生，控制、减少和除去突发事件惹起的严重社会危害，规 范突发事件应付活动，保护人民生命财富安全，保护国家安全、公共安全、环境安全和社会次序。 2.公司环境应急营救工作的展开状况 仔细编制确实可行的突发环境事件应急方案 有限公司（以下简称公司）成立了应急方案编制小组，编制公司突发环境事故应急营救方案， 为我公司安全生产应急营救工作供给了 有力的技术支持和专业指导。 2.2 增强与相邻单位的协作 我公司成立自己的营救队伍，推动公司之间的协作，我公司与相邻 **** 有限公司成立了合作关系并签订了应急营救合作协议。 当前，公司所在 **** 县消防大队 34公里。 2.3 注意在资本上投入 2015年公司投资万元，购置了应急营救器械和宣传资料。 2.4 增强应急营救操练 为了提高应付突发事件的处理能力，常常性组织操练活动，处理重 特大危险化学品生产安全事故操练活动。 2015年公司举行了一次粗苯泄露生产安全、环境事故操练，此次操练公司 10多人参加操练，达到了检 验方案，锻炼队伍，有效地提高了各级应急处理能力。 2.5 深入展开应急知识宣传 为确实提高职工的应急意识和应急能力，增强对安全生产科普知识宣传。如每年六月安全生产月活动时期，都要以宣传单、板报、等形式 面向职工宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识，努力提高职工应付各样突发事件的综合素质， 为应急管理工作顺利展开创造优秀的气氛。 3.存在的问题 3.1 应急管理系统工作的诸多方面不够适应 表此刻应急方案系统仍不完美，方案覆盖面不全，过于原则化，针对性、可操作性不强，特别是上下对应连接不到位，方案的宣传、培训和操练仍存在不足。 3.2 营救力量的不适应 营救队伍、专业人员和营救装备不足，当前应急营救队伍主假如公司自有的、为公司自己服务的营救队伍，其专业技术力量、营救人员和装备，难以肩负社会营救任务的需要。 4.公司内部营救资源 4.1 方案的拟订 公司组织成立环境应急方案编制小组负责编制突发环境事故应急营救方案。 4.2 组织系统的成立及职责 4.2.1 组织系统 总指 副总指挥 警 援 抢 医 善 保 后 戒 组 险 疗 后 组 救 组 组 障 勤 4.3 指挥机构及职责 4.3.1 应急指挥系统 4.3.1.1 本公司成立突发环境事故应急营救处理指挥部，负责组织实行 环境污染事故应急处理工作，由公司主要负责人任总指挥。 4.3.1.2 夜间紧迫指挥系统，由晚班值班长构成暂时指挥系统，在公司 指挥系统人员未到以前履行指挥系统职责、 权利，并负责向公司指挥系 统报告事故、 抢险有关状况。 各营救小组在暂时指挥系统的组织指挥下 按惯例运行，直到应急营救处理指挥部人员赶到。 4.3.2 应急指挥部构成 1）公司环境突发事故应急指挥部：总指挥： 副总指挥： 员： 2）公司环境突发事故抢险救灾小组： 长： 员： 3）戒备捍卫组 长： 员： 3）抢险营救组 长： 员： 4）医疗救护组 长： 员： 。 5）后勤保障组 长： 员： 。 6）善后工作组 长： 员： 4.3.3 应急指挥部职责 （1）公司环境突发事故应急指挥部职责 贯彻履行国家、当地政府、上司有关部门对于环境安全的目标、政策及规定； b组