管委会薪酬改革专业方案专业方案一.docVIP

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  • 2021-10-01 发布于江苏
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管委会薪酬改革专业方案专业方案一.doc

新疆石河子经济技术开发区管委会薪酬改革方案 序言 新疆石河子经济技术开发区自建区以来在招商引资等各方面都取得了长足进步。尤其是升格为国家级经济技术开发区后, 在管委会全体职员努力下, 开发区取得了飞速发展, 引进了多家中国外著名企业。开发区招商引资额达成13亿元, 中国生产总值达成11.1亿元。 不过应该看到, 石河子经济技术开发区与周围开发区, 尤其是与乌鲁木齐和昌吉地域开发区相比, 在区位条件、 资源条件和优惠政策等方面并无显著优势。开发区取得辉煌成绩在很大程度上依靠于管委会有一个团结、 拼搏、 进取、 高素质、 有能力团体。开发区应深入培养“人”这一关键竞争力, 以使自己在未来猛烈竞争中长久保持竞争优势。 为深入巩固和增强管委会在“人”这一关键竞争力方面优势, 管委会需要建立一套科学有效薪酬体系, 以达成“吸引人才、 留住人才、 激励人才”目, 真正建立起“以人文本”管理理念。而现在工资体系是完全构筑在公务职员资体系基础之上, 与管委会未来发展所需要建立和强化价值观、 组织文化和战略存在冲突。 管委会现在工资体系特点和弊端包含: 所遵照标准考虑更多是等级、 工龄、 稳定等原因; 对于大多数公务员来说都是根据工龄晋升职位和增加工资, 没有与工作业绩和贡献挂钩; 强调“按部就班, 照章办事”, 不激励创新; 强调“论资排辈”, 造成“不求有功, 但求无过”, 官本位, 官僚主义等现象发生。 而管委会未来发展所需要建立和强化价值观、 组织文化和战略则是: 管委会未来需要塑造并宏扬是创新、 拼搏进取组织文化; 管委会未来所提倡应是追求以人文本、 追求绩效价值观; 开发区所遵照发展战略是超常规发展战略和跨跃式发展目标。 为此, 管委会需要建立是一套与组织文化和战略相适应, 以激励创新, 实现跨越式发展目标薪酬体系。 薪酬改革整体思绪 现在, 管委会职员工资由基础工资(公务职员资)、 各类补助、 年底业绩奖金三部分组成。为愈加好对职员进行激励, 此次工资调整思绪是“以岗定酬、 按绩取酬”, 即: 依据所任岗位确定岗位绩效工资, 并依据考评绩效结果发放绩效工资。调整后薪酬结构取消了原有各类入区补助, 而由基础工资(公务职员资)、 绩效工资、 年底业绩奖金三部分组成。其中公务职员资根据国家公务职员资标准和制度确定, 遇国家普调时也一样进行调整; 其她各类补助、 年底业绩奖金确定和发放方法不变, 根据管委会现行相关制度和要求进行。 各层级绩效工资平均数额 遵照“最高层级工资平均增幅百分比不超出业绩增幅百分比”标准, 比对各项关键经济指标增加幅度, 即: 开发区招商引资额为13亿, 10亿, 同比增加30%; 开发区财政收入为1亿, 7000万, 同比增加43%; 开发区GDP为11亿, 7亿, 同比增加57%。 最终确定管委会副主任层级工资平均增幅百分比不超出30%。以此为基准, 推算出各层级绩效工资平均数额和平均增幅百分比为: 管委会副主任层级绩效工资平均数: 1300元, 全部拿到后工资总额平均上浮29.2%; 管委会局长层级绩效工资平均数: 1100元, 全部拿到后工资总额平均上浮25.7%; 管委会副局长层级绩效工资平均数为局长层级平均数90%: 1100X90%=990元, 全部拿到后工资总额平均上浮22.7%; 管委会科员层级绩效工资平均数: 800元, 全部拿到后工资总额平均上浮20.9%; 管委会司机层级绩效工资平均数: 700元, 全部拿到后工资总额平均上浮18.2%。 各岗位绩效工资数额确定 管委会副主任层级各岗位绩效工资数额确定。 各管委会副主任绩效工资保持一致, 均为1300元。 管委会局长层级各岗位绩效工资数额确定。 各管委会各局局长绩效工资保持一致, 均为1300元。 管委会副局长层级各岗位绩效工资数额确定。 管委会各局副局长绩效工资数额为该局局长绩效工资数额90%。 管委会科员层级各岗位绩效工资数额确定。 管委会各局依据“总额不超、 且科员绩效工资不高于副局长绩效工资”标准由本局局长、 副局长依据各岗位关键性、 贡献度确定。其中“总额不超”是指: 某局科员绩效工资总额应不超出该局科员人数乘以科员层级绩效工资平均数(800元)。 提议确定科员绩效工资时也可区分不一样档次, 如以科员平均绩效工资75%确定为下限, 以本局副局长绩效工资确定为上限, 按50元为一级确定科员层及绩效工资依次为600-650-700-750-800-850-900-950-1000-1050, 由各局局长、 副局长共同确定各岗位具体绩效工资数额, 但要确保总额不超。 各局确定各岗位绩效工资数额后, 应形成书面文件上报管委会领导审批, 审批经过后实施, 并送社会发展局存档立案。 管委会司机层级各岗位绩效工

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