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部门职能说明书(6行政部)部门职责 部门名称行政部部门负责人行政部主管挺直上级总经理部门性质■一级部门□二级部门下辖单位无职能总述负责公司车辆、选购、厨房、工程与维护〔含网络与电话〕、工程装修、水电管理、公司文化及员工活动的组织开展、固定资产、房屋租赁、保洁、前台接待及行政监视事务的管理工作。加强监视管理，并不断进步效劳程度。部门职能职能概述详细职能描绘规章制度建立建立并完善车辆管理、选购管理、后勤管理、物业管理、行政事务管理等相关规章制度并监视制度的执行状况，确保部门工作的有序开展。公务车辆管理1、合理派车，做好公司日常公务出车支配，做好用车保障效劳；2、做好车辆日常维护保养、年审、处理公司车辆违章事项；3、教育司机遵守交通规章，确保交通平安，保持车辆干净，维护公司形象。选购管理1、负责公司固定资产、办公用品、修理物资、厨房用物品的选购工作；2、做到货比三家、物廉价美。行政事务管理1、负责公司卫生、工牌、工装等执行状况的检查工作；2、负责公司日常员工活动、员工生日的组织工作；3、负责公司固定资产的维护、调动、数据盘点、损坏鉴定等工作。4、负责公司通讯网络、公务电话〔含内线〕的管理工作。宿舍及服装管理1、负责员工宿舍的租赁、员工入住支配、退宿及平安管理工作，确保员工宿舍平安、卫生；2、负责公司工作服的统肯定制、发放、监视及管理工作。厨房管理1、为员工按时供应可口的饭菜，不断进步饭菜质量；2、加强厨房卫生管理，确保洁净干净；3、保证客户餐及公司接待工作餐的正常供给，不断进步领导、客户、员工的满足度。工程建立与维护1、负责工程建立工程的监视管理工作；2、负责公司、直营店日常装修工作的建立及验收工作。物业管理1、负责公司公共区域、董事长\总经理办公室、餐厅卫生保洁工作。2、负责公司水电、物业、绿化、照明等管理工作。帮助直营店的物业紧急维护工作。〔含房屋租赁〕类别部门职能说明书编号HW-HR-ZN-006部门名称行政部生效日期批准：审核：工程审议决策委员会拟定：行政部