企业预算规划与战略管理框架.pptxVIP

;企业预算、规划与战略管理框架结构图;一、企业战略管理;;战略分析框架;战略分析框架详细图;企业集团重组策略;集团重组步骤与思路;企业并购框架设想方案：;委托方 战略分析;集团管理模式框架;二、组织与管理流程设计;1、组织结构设计;2、流程优化设计;流程设计思路与原则;3、管理制度体系设计;管理制度体系设计的流程图;三、人力资源管理战略与规划;人力资源管理系统优化;人力资源审计的方法;四、企业财务管理框架体系;1、财务管理体系整体框架;2、全面预算管理实施;3、资产管理、资金管理和成本控制;资产管理、资金管理和成本控制管理系统;4、内部控制体系设计;集团财务信息系统制度;五、企业运营管理;2、企业运营管理计划;2、企业运营管理计划;3、内部管理报告体系;六、企业信息化管理;经营战略;某大型国有集团公司管理模式及组织机构设计;图2 集团管理模式分析模式;图3 集团对各业务版块的管理模式;图4 集团母、子公司集分权的划分;图5 集团母子公司集分权示例