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销售年度工作总结
冃录
2010销售经理年度工作总结与工作计 划
销售人员 2010 年工作计
划
2010年个人销售工作及销售总 结
10
市 场销售 本年度 工作总 结
15
2010年营销总监销售工作总 结
3
2010年某销售总监的工作计 划
9
2010 年销售工作计
划
5
2010销售经理年度工作总结与工作计划
一、本年度工作总结
2010年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力 的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对口己 的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于 把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更 好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场 部,在没有负责市场部工作以前,我是没有*******销售经 验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏*******行业销售经 验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后, 一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销 售和产品方面的难点和问题,我经常请教*****经理和北京 总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的 方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好 的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和 积累市场经验,现在对*******市场有了一个大概的认识和 了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种 问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐 渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几 个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度, 对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品 知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有 了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间 的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事 件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于*******市场了解的还不够深入,对产品的技术 问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对丁一 些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与 客户的沟通过稈中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一 连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在 一个销售人员的位路上,对市场销售人员的培训,指导力度 不够,影响市场部的销售业绩。
部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努 力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认 识
,良好的售后服务加上优良的产品品质获
得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一 些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但 在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下而是公司2010年总的销售情况:
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从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的, 可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,*******产 品品牌众多,******天星由于比较早的进入河南市场, *******产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压 力。
客观上的?些因素虽然存在,在工作中其他的?些做 法也有很大的问题,主要表现在
1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今 年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访 问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八 个月*******天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的 客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户 工作没有做好。
2) 沟通不
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