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销售经理责任书 篇一：销售经理岗位责任书 为了规范2013年度企业销售管理制度，明确销售人员的 工作职、权、利，确保各人员保质保量地完成年度销售目标 任务，并合理、公平地进行绩效考核，特制定本销售合同责 任书，具体内容如下： —、岗位目标及薪资标准： ************有限公司（以下简称甲方）聘用为 市 场营销经理，负责区域市场的营销工作。 经双方商讨确定，乙方在2013年全年基本销售任务 为 甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配 形式，确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准 为元/月，销售奖金以 的方式结算，并依据乙方销售实绩 确定浮动标准。 二、任职要求和岗位职责：乙方在甲方董事长、总经 理的直接领导下，全面负责分包区域（或其他新辟市场区域） 的市场开拓、营销公关、产品销售、客户服务等方面的工作, 享有经公司法人（或总经理）同意并授予的市场包干、业务 公关、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如 下： 遵循公司全年经营方针策略，根据公司制定的年度市 场销售目标和计划方案，结合自己分包市场区域情况，接受 并不折不扣地完成公司下达的目标任务，同时积极配合公司 做好新区域、新市场开拓工作。 根据全年销售目标任务，全面掌握分包区域市场行情， 了解客源情况，做好市场调研，认真编制营销工作计划，并 做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。 做好对市场客户的公关工作，需公司协调的，要在第 —时间将信息反馈，并及时保持与客户单位的联系、沟通、 回访、服务等工作，及时做好客户档案的建立，确保与客户 保持长期良好的协作关系。 认真做好负责区域的每月（季度）市场营销工作总结 分析，按时参加公司每次销售工作例会，配合市场部做好产 品销售价格的同比市场行情调研，向公司反馈合理化的建议 和意见。 认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同 谈判签约等工作，负责已签合同的履约，配合公司其他部门 做好产品计划下达、发货跟踪，认真做好售后服务、货款清 收等工作，确保货款资金按合同条款如期回笼。 6 ?树立良好的工作形象，严肃执行国家相关经济法律法规，不违规操作，不损害公司利益和声誉，不得私自占用、 挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度，节 约出差、招待等费用开支，按标准规定报销费用。同时认真 做好公司交办的其他工作任务。 1 三、考核内容： 基本工资发放办法：乙方能够执行公司的销售经营策 略方针，认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则 上，在甲方全力支持下，乙方应不折不扣地完成签订的全年 销售目标任务，则甲方发放全年基本工资。如乙方仅完成销 售目标任务80叙上的,则扣发全年基本工资的30%；仅完 成全年销售目标任务数60- 80W ,则扣发全年基本工资的 50%;全年销售目标任务数完成率未达60舛勺，则不发放基本 工资。 销售业绩奖金提成：每份销售合同签订时，甲方根据 合同签订价格，即与乙方定好业务奖金提出比例。甲方根据 合同资金回笼情况，如乙方按合同规定期限内回笼全部资金 的，甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成；如乙方按合同 条款在个月内未能如期回笼资金的，按回笼延期情况并参 条款在 个月内未能如期回笼资金的，按回笼延期情况并参 照银行利息比例扣减奖金提成；如超出合同条款期限 个月 未能回笼货款的，则甲方可不予结算奖金提成；如超出合同 条款期限个月仍未能清收全部资金的，则应追究乙方相关 经济赔偿责任。 乙方一经发现有私自占用、挪用销售货款情况的，甲 方对乙方立即予以解聘开除，并以法律途径追究乙方相关责 任 乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、行贿客户等行为而 导致发生法律纠纷赔偿的，所产生的后果一律由乙方自负， 概与甲方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失 的，应追究相应经济赔偿责任。 乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得 到甲方认可的销售人员包干区域的业务，确有业务需要的， 应由甲方出面协调，并经双方销售人员认可后，方可实施开 展业务工作。 考核责任时间从2013年1月1日起至2013年12月31 日。 本合同责任书一式三份，甲、乙双方及见证方各执一份, 签章生效。 甲 方（盖章）：乙 方（签字）： 董事长（法人代表签字）：见证方（盖章）： 总经理（签字）： 二0—三年 月 日 2 篇二:2011销售经理责任书 2010年销售责任书 篇三：销售经理目标责任书 销售经理目标责任书 为充分调动公司管理人员积极性，确保总部下达给下属 公司年度经营目标的实现，集团总部（以下简称甲方）授权 给以副总裁为第一责任人的有限责任公司（以下简称乙方） 负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方 在协商一致的基础上签订2011年度经营目标责任书，以明 确双方的责任、权利和义务。本责任