项目管理知识体系中的五大过程.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目管理知识体系中的五大过程  过程简述  在项目管理中，主要包括了项目的启动、计划、执行、掌握和收尾这五个过程。  启动过程：授权批准项目。这个过程的最重要的产出成果，就是项目章程（Project__ charter）。  计划过程：具体定义和优化项目目标，并从多种方案中选择实现目标的最佳方式。项目计划就是在这个过程中完成的。  执行过程：协调各种资源按项目计划实施。项目中主要的工作量就是花费在执行过程中。  掌握过程：定期监控与量度进展状况以识别与计划的偏差，以便采取必要的纠正措施，确保项目目标的实现。这是项目管理最重要的部分。  收尾过程：正式的接受项目和阶段的成果，使其有序的结束。五大过程的关系  五大过程之间有着相互的联系，他们的关系如下图所示：  1、 首先是启动过程，启动过程结束后进入计划过程；  2、 计划过程结束后进入执行过程；  3、 在执行过程的同时是掌握过程，所以掌握过程和执行过程之间是双向的箭头，是相互影响的。  4、 从掌握过程动身，可以同时去向执行过程、计划过程和收尾过程。在项目执行过程中，项目管理者要对项目的执行状况进行监控，发觉偏差后需要依据详细状况采取不同的措施：  （1） 假如偏差可以在执行过程中得到