建设有限公司工程质量创优奖罚办法.docxVIP

PAGE PAGE 1 建设有限公司工程质量创优奖罚办法 1 总则 1.1 目的 为规范工程质量创优管理行为，完善工程质量创优激励机制，不断提高企业广大员工的创优意识和创优水平，以科技进步和技术创新为动力，以防治和消除质量通病为突破口，实现施工质量管理的标准化和过程控制的精细化，推动公司施工质量和质量管理水平不断提高，推动品牌建设和市场开拓，特制定本办法。 1.2 适用范围 本办法适用于公司承建或参建工程质量创优奖罚管理。 2 奖励程序 2.1 工程项目签约2个月内,符合申报国家级优质工程奖项条件或合同约定国家级奖项目标标准的项目，由公司会同工程局确定创奖目标，报局质量主管部门备案；符合申报省部级工程奖项的项目，由公司根据自身市场经营、区域定位和工程局下达的创奖指标自行确定创奖目标，并报局质量主管部门备案。所有创奖项目的奖项申报表及申报资料报送奖项评选单位的同时必须报送局质量主管部门备案，以作为工程局认定工程项目获得奖项表彰的依据之一。 2.2 公司对工程创优实施计划管理。分公司（大项目经理部、事业部）和直属项目每年年底统计本单位下一年度开始近三年的工程质量创优滚动计划，上报公司技术质量部，公司依据创优滚动计划在每年年初下达公司年度创优目标、指标。 2.3 分公司（大项目经理部、事业部）和直属项目依据质量创优目标、指标开展质量创优工作，在取得工程获奖文件、证书两个月内将相关资料上报公司技术质量部。以局、股份公司名义签约项目的获奖文件、证书原件上报局档案室归档，扫描件报局质量主管部门备案；以公司名义签约项目的获奖文件、证书原件上报公司档案室归档，扫描件报公司质量主管部门备案。逾期未报相关资料的项目工程局（公司）将不予认可和奖励。 2.4 每年2月1日至次年1月31日前取得的获奖文件、证书的项目均作为本年度获奖项目。公司所属各单位应于每年1月31日前对本单位上年度工程获省部级及以上奖项情况进行统计并报公司技术质量部，公司技术质量部在对各单位获得的各级奖项进行审核确认后，下发文件对有关获奖单位、项目、个人进行通报表彰。 3 奖励 3.1 奖励原则 凡获得国家级优质工程、股份公司质量奖、行业最高质量奖、省部级优质工程、国家级质量管理小组及局级以上质量管理先进个人均予以奖励。若一个工程获得多个奖项，按以下原则进行奖励： 3.1.1 省部级及以下工程质量创优奖按同类别最高奖励金额奖项进行奖励，不重复计算； 3.1.2 国家级优质工程奖、股份公司质量奖、行业最高质量奖、国家质量管理小组奖项在对省部级质量奖奖励的基础上，由公司根据相关管理办法进行重复奖励。 3.2 奖励标准 3.2.1 国家级优质工程、股份公司质量奖、行业最高质量奖及国家级质量管理小组奖励标准执行《建筑有限公司第六工程局施工企业质量管理办法（试行）》。 3.2.2 省部级优质工程 凡获得省部级优质工程的工程项目，公司给予项目以下奖励： 3.2.2.1荣获房建工程、基础设施等省部级优质工程的项目，根据合同额大小、工程难易程度等，奖励金额2-10万/项，具体标准如下： 奖项 类别 奖项 级别 奖励标准 房建（建筑面积m2） 基础设施（合同额万元） S≤100000 S100000 A≤20000 20000 A≤50000 50000 A≤100000 A100000 结构优质 省部级 S×0.3元/ m2 A×0.015% 优质 工程 省部级 金奖 省部级×1.1 省部级×1.1 省部级 S×0.6元/ m2 60000元+（S-100000）×0.3元/ m2 A×0.03% 6万+（A-20000）×0.02% 12万+（A-50000）×0.01% 17万+（A-100000）×0.005% 备注： 1、按上表计算少于2万元的，省部级（含直辖市）优质工程奖励标准（按项目计）最低按2万元奖励。 2、省部级（含直辖市）优质工程奖励金额最高以10万元为限，超过部分不予以兑现奖励。 3.2.5.2 设备安装工程、装饰工程类省部级质量奖项按2万/项进行奖励，荣获金奖奖励3万/项。 3.2.6 质量管理小组 3.2.6.1 获国家级优秀QC小组(成果)一等奖奖励5000元，二等奖奖励3000元，三等奖奖励2000元。 3.2.6.2 获省部级优秀QC小组(成果)一等奖奖励3000元，二等奖奖励2000元，三等奖奖励1000元。 3.2.6.3 获局级优秀QC小组(成果)一等奖奖励2000元，二等奖奖励1000元，三等奖奖励500元。 3.2.6.4 同时获国家级、省部级、局级的QC小组，按最高标准奖励。 3.2.7 对于未列出的其他创优奖项参照以上同等级别奖项奖励标准执行。