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物业工程部主管岗位说明书范本
作业指导书系列物业工程部主管岗位说明书〔标准、完好、有用、可修改〕编号:FS-QG-17575物业工程部主管岗位说明书Property Engineering Department Supervisor Job Description说明:为明确工作目的、范围及操作秩序,削减不确定度,使人员队伍与目的管理科学化、制度化、标准化,特此制定。工程物业工程部主管岗位说明书报告上级:物业部运营物业部长督导下级:综合修理班长、设备班长、各专业领班及员工岗位职责:1、负责部门人员管理及工作支配,保证所负责工程的工程设备设施正常运转和用法功能;2、负责制订部门制度、操作规程和要求,并监视执行;确保本部门全面工作的正常运转;3、审定、编制本部门的年度工作方案、预算等文件及月度施行方案,并报领导批准后执行;4、帮助人事部门做好员工考核、考勤、晋升、降级等工作,制定并开展部门业务培训;5、熟识工程房屋构造、设备设施,把握各类管线走向、位置,建立建全工程档案;6、对工程全部系统常常性巡查,检查、试运行,确保(如凹凸压变配电房、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、停车场系统、电脑网络、电梯设施等)系统运作正常。7、主审商户装修申请,并支配有关工程人员每天巡查一次装修商户,确保无违章装修。对装修验收签署书面看法,对装修材料予以建档管理。8、参与工程外判工作的会谈、评审,督导检查执行状况;9、主持部门工作例会,支配督导各专业人员的日常工作,10、对于危急作业,对员工指导,催促实行有效平安措施,防止工伤事故,坚持平安作业。11、会同其他部门每月对工程的消防、平安进展检查,并提出整改看法,检查直至合格。12、做好与其他部门及政府行政机构的协调工作;遵守政府各职能部门的相关规定,确保工程全部房屋、专业设备符合规定和法律要求,13、定期承受检查、测试和保养;14、负责审定各专业申购的材料、设备等选购用品;15、督导本部门员工严格执行公司的各种规章制度和体系文件;16、完成上级领导交办的其他工作。工作标准:1、坚决贯彻执行上级领导的指示,实在落实岗位责任制。2、对工程部全部人员和设备的全权管辖和调配。选择和装备下属各岗位管理人员,培育、稳固骨干队伍,保障所辖设备的平安运行与装修设施的完好。3、制定下属各岗位标准及操作规程,催促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。4、深化现场把握人员和设备情况,坚持定期作如下检查:(1)审核运行报表,把握能耗规律,发觉异样,分析缘由准时实行节能措施。(2)批阅各系统运行检测技术数据,发觉偏向,准时修正。(3)现场巡查下属岗位纪律及工作情况,理解员工思想,发觉不良倾向准时订正。(4)现场巡查重点设备运行技术情况发觉隐患,马上与有关班长准时组织力气消退,发生影响营业的重大故障,立即组织力气尽快处理。(5)现场巡查重点设备修理工程及增改工程的工作质量与进度,发觉失控准时实行措施。(6)现场巡查主要公共场所动力设施,发觉问题准时组织修理。5、审定下属工作方案,统筹工作支配与人力调配,检查方案执行状况。6、组织制定设备更新、改造工程方案,重大修理保养方案,备件购进方案,并组织施行。7、依据营业要求与科技进展情况常常征询其他部门看法,不断改良原设计缺陷,大力支持下属进展技术改造使设施、设备运转更趋合理。4、深化理解下属管理人员和员工的思想情况,准时订正不良倾向,常常对下属进展职业道德,效劳意识训练,培育员工责任感。5、编制培训方案,定期对管理人员进展培训,进步管理程度,把工程部人员培育成为高素养、高技术水准、高效率、高效劳质量的队伍。
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