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华源上海城一期三标段工程
通州醫轆鄒公司
2004年12月
工程质量是企业生存的根本,项目部必须树立“百年大计,质量
第一”的质量意识,保证工程质量达到合同要求(优良),争创苏州 市“姑苏杯”。项目部必须建立以项目经理为首的质量领导小组,对
项目部在施工中应严格控制进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。囉品△得行I「好验 耍hnn簡 应证霞 中格甲 工合瘵b■ ■
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施工过程中应严格控制坚持自检、互检、专职检验制度,并做好 文字记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交 接要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可报监理单位 验收。
4、质量否决制度
在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工,不合 格的施工工序不准转入下道工序的施工,并及时进行返工直至合格。 坚决实行质量一票否决制度。在施工中保重到以下几个方面的坚持:
(1)、严格坚持施工中高标准、严要求,不合格必须返工重来,
决不迁就。
(2)、严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随
意性。
(3) 、严格坚持施工正确程序,杜绝打乱仗现象,形成有机统筹 的良性循环局而。
(4) 、严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好的 观感效果。
(5) 、严格控制坚持建筑工程通病防治工作,保证一次成功,提 交优质的新产品。
(6) 、严格防止交叉污染,注重成品保护,按规范规程要求,分 别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收,切实 做好质量检验验收记录。
5、严格执行技术复核制度
(1) 、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等 进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。
(2) 、重要工序的施工应进行技术复核,地基验槽、隐蔽验收工 程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线应由测量员进行 施测后由工长、质量员进行复核,经复核合格后方可用于施工控制。
(3) 、重要部位隐蔽工程应经公司自检后,由建设单位、监理单 位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的 施工。
6、严格报验制度
对工程上所用材料、施工中的隐蔽工程、测量放线、沉降观测等 技术资料及技术措施都必须及时报请监理单位验收,合格后方能用于 工程施工或进行下道工序的操作。
7、 进行多层次的质量检查制度
(2)、项目质量领导小组负责对分部分项工程的跟踪检验和验 收,对不合格产品坚持推倒重来。
(2) 、公司将定期每月进行一次检查,对工程质量进行复核,并 解决质量管理中存在的问题。项目部对公司检查过程中提出的整改项 目必须及时落实,并在整改后向公司递交整改情况和结果的书而报 告。
(3) 、公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋而工程 等分部工程进行检查复核,对工程质量进行确认。
8、 推行样板引路制度
(1) 、为确保工程质量的一次达到优良标准,充分体现设计意图, 在装饰装修工程施工前先进行样板段的施工,并请设计、建设、监理 单位共同进行评定。
(2) 、样板确定后,在大而积施工中应按样板中确定的工艺、施 工程序、质量标准进行组织施工并按样板的质量标准进行验收。
9、 严格计量及试验取样制度
为确保工程质量,施工中应严格执行计量及试验取样制度。现场 砂浆搅拌台必须有设置电子秤;搅拌台处必须挂砂浆配合比牌。对水 泥、砂、石子、砌块、钢筋原材、混凝土、砂浆等严格按照取样规定 进行取样试验。项目部取样工作必须由持有取样员上岗证的人员进 行。
20、工程技术文件资料归档管理制度
工程施工中涉及的技术文件资料,必须及时进行收集,采取集中 管理和存放。
(二)质量管理的其它方面
1、 认真填写工程质量检验收资料,保证工程资料与工程进度的 同步性。
2、 做好建筑工程质量通病的预防措施。
3、 严格控制按照国家、地方省市建筑工地工程质量规范、规定 和相关文件执行;严格按照施工组织设计进行施工。
4、 坚持执行“四令”制度。即开工令、挖土令、混凝土浇灌令、 模板拆除令。
5、 加强对分包单位的质量管理。
二、安全生产
项目部必须认真贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法 规、标准、规范、规程,在施工中认真执行“安全第一,预防为主” 的方针,项目部必须建立以项目经理为首的安全领导小组,严格控制 遵守“安全生产六大纪律”,坚持安全生产“四不放过”的原则,保 证安全生产。
(一)、建立健全安全生产制度
项目部必须有加强安全生产的管理,明确每一个管理人员的安全 生产职责。
1>层层落实安
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