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- 约 20页
- 2021-10-16 发布于北京
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饮料企划案
环境分析
1、 消费经济
2、 市场
3、 消费者
4、 商品
5、 竞争
6、 企业
7、 流通
8、 传输
9、 社会、 文化
——问题点和市场机会
市场及传输战略
1、 市场导入方针
2、 商品概念以及目标
3、 目和课题
4、 预算
5、 季节性
6、 地域
7、 预算分配
实施计划
广告计划
SP计划
PR计划
一、 商品概念与目标
1、 定位(战略定位)
由商品属性面来看, 可将之定位成温和、 软性饮料。在形象面定位为时髦性强优雅饮料。“满足未曾有过非生理性精神性欲求”, “属专门性高饮料”, 以此定位引进市场, 将与替换品差异性明确化。
2、 诉求关键
气氛性饮料
精神上疲惫恢复与充实感
三种“酒精风味”
葡萄酒、 柑橘酒、 薄荷酒
大人口味
3、 目标
20-50岁男女
城市生活者、 现代感十足者
在商业资源上不是以性别分类, 但在选择媒体时, 女性与男性百分比应是7: 3。
——消费者形象代表: A小姐
27岁、 单身女郎。大学毕业、 任职于杂志社、 年收入
租公寓而居。有异性好友, 无恋人男友。爱好是阅读小型文库本书籍、 打网球、 看电影。
现在于企业内部推行“禁烟运动”, 但成效不彰。喜爱食物
4、 概念开发说明
采取案
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