学校后勤人员考核细则.docx

学校后勤人员考核细则 一、 指导思想： 以按劳分配， 优劳优酬为原则， 充分调动学校后勤人员的积极性和创造性， 更好地为教学工作服务，为后勤人员竞争上岗提供充分依据，推动我校人事制 度改革的全面实施。 二、 考核方法： 对照后勤人员岗位职责实行积分制，每天 10 分制，由后勤主任每天考核。 每周累计交主管副校长存档，年终考核结果分：优秀、良好、合格、基本合格、 不合格五个等级。 1000 以上分为优秀； 800— 999 分为良好； 700—799 分为合 格； 600— 699 分为基本合格； 600 分以下为不合格。根据考核所得不同等级兑 现不同的考核工资和奖惩制度。考核对象有违反条款之外且给学校工作造成一 定影响的，由考核小组成员另行处理。 三、考核内容： 1. 工作态度方面： （１）严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动，工作时间不做 与工作无关的事，违反规定的将视具体情况，每次扣 1-2 分； （２）准时出席会议。无故缺席的视情况，每次扣 1-2 分； （３）愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作 （包括一些额外的工作）都能愉快地完成，不服从安排的扣 3 分，对学校各条 线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣 1-5