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公司文化建设规划纲要
公司文化建设规划纲要
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公司文化建设规划纲要
公司文化建设规划
依据上司局对于新局势下一定鼎力增强公司文化建设的要求,特拟订《 **** 年 **** 公司文化建设规划》 。
一、进一步增强公司文化建设的重要性和紧急性
公司文化是公司凝集和激励全体员工的重要力量, 是公司综合实力的重要标记,是现代公司竞争力的核心。
建设先进的公司文化, 可以为公司的连续稳固发展供给强盛的精神动力,可以有效地改良和提高公司的形象,使公司保持旺盛的活力和活力。现在世界上的著名公司都从增强内部凝集力和市场竞争力出发,提炼形成有个性特点的公司文化,用先进的价值理念培养塑造高素质的员工队伍,以服务取胜战略在市场竞争中占得先机,使公司不停发展壮大。
在二十多年的发展历程中向来十分重视公司文化建设特
别是公司价值观的培养,总结和宣传了以 “坚韧不拔的政治信念,以国为重的主人意识,以苦为荣的奉献精神,务实创
新的科学态度”为主要内容的 **精神,初步形成了有公司特点和时代特点的“** 文化”,它是几代 **人创立的可贵精神财产,对一致员工思想、振奋员工精神、凝集和塑造员工队伍发挥了巨大的作用。跟着社会主义市场经济系统的成立完美和我
国加入世贸组织, **** 作为国有大型 ** 公司,将在更大范围、更广领域和更高层次上实行市场化经营,在激烈的国内国际
市场竞争中求生计谋发展。进一步增强公司文化建设是 ** 内
强素质、外树形象,参加市场竞争、实现更大发展的必定选
择。同时,联合 ** 的运作系统, ** 文化也需要进行整合、创
新,需要总结提炼新期间 ** 精神、先进的公司理念和 **文化
的核心内涵,锻造支撑 **** 蓬勃发展的内在精神支柱,增强
公司综合竞争力,推动 **** 的改革发展稳固。
二、 ** 文化建设的奋斗目标和基来源则
(一) **文化建设的奋斗目标
**文化建设要以党的十八大精神和“三个代表”重要思想
为指针,以国家局提出的公司文化的核心内涵为指导,以 ** 生产经营管理为中心,与公司思想政治工作和精神文明建设
密切联合,经过不停总结提炼和鼎力宣传新期间 **精神和公司理念以及 **文化的核心内涵,形成 **改革发展的强盛动力和生产经营的指导思想;以新期间 ** 精神和先进的公司理念为指导,推动制度创新,增强公司管理,成立适应现代公司
制度要求的规章制度、员工行为规范以及与国际标准接轨的管理系统、经营体制,形成拥有 **** 特点的经营管理方式,不停提高 ** 的市场竞争力。
要建设以“火”为主题的**** 公司文化,要做好“火”字这个文章,经过解读“火”的“激情、“”热忱”等内涵,衍生一种健康、
踊跃向上的公司文化。总之,要经过增强 **文化建设,保证
**员工队伍一直是一支“爱国家、爱 **、爱岗位,讲道德、讲
责任、讲奉献”的**家产大军,把 **** 逐渐建设成为文化先进、
管理科学、诚信规范、形象优异、实力雄厚、竞争力强、效
益明显的国有大型 ** 公司。
(二) **文化建设的基来源则
公司文化建设一定坚持解放思想, 脚踏实地,与时俱进,
开辟创新。其所依照和坚持的基来源则, 一是系统性原则。
**文化是一个完好科学的系统, ** 文化建设是一项复杂的系
统工程,要有计划、按步骤地从基础工作抓起,在观点形态
文化、制度行为文化、物质形态文化三个层次上要点打破,
全面推动。 二是人来源则。 修建公司文化,要着力表现尊
重人、理解人、关怀人、爱惜人,充足调换员工民众的踊跃
性、主动性和创立性; 三是继承与创新相联合的原则。 既
要继承中华民族和 **** 的优异传统,借鉴汲取国内外先进经
验,又要以超前意识进行创新和超越; 四是个性化原则。 从
实质出发,突出“ **”和**“”特点,建立拥有市场化鲜亮特点,
并且富裕自己个性的公司形象辨别系统。
三、 **文化建设的主要任务
**文化是一个科学完好的系统, ** 文化建设是一个浩荡
的系统工程。依照公司文化建设的一般规律性要求, ** 文化
建设应在观点形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个
层面上,有计划、有要点、分步骤地向前推动。
(一)增强观点形态文化建设
观点形态文化主要包含新期间 **精神和经营理念、经营战略、经营主旨、经营准则以及 ** 文化的核心内涵。观点形态文化是 **文化的核心,观点形态文化建设在 ** 文化建设中居于主导地位,直接影响和决定着制度行为文化和物质
形态文化建设。
1、鼎力宣传和弘扬“从创业走向创新,从 **走向 **”的新
期间 **精神和“创业、创新、竞争、发展”的核心内涵,为 **
改革发展稳固供给强盛的精神支柱。 **精神,是 ** 文化的灵
魂,是 **** 全体干部员工一致的价
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