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项目管理班子人员装备、素质及管理经验 项目管理班子人员装备、素质及管理经验 项目管理班子人员装备、素质及管理经验 六、项目管理班子的人员装备、素质及管理经验 1、项目部组织机构 依照本工程的特点，从企业范围内抽调有近似工程施工经验的土建、水电 技术管理人员组成高效、精壮、一致的项目经理部。并精选拥有施工经验和施工 质量优胜的生产班组并进行上岗前培训， 要求施工人员认识工艺特点，熟悉工艺 要求标准和企业质量系统文件的要求， 保证本项目部形成一个优异、高效、高素 质的施工力量和管理力量。 项目部组织机构详见下表 2、项目管理班子的人员装备、素质及管理经验 为保证本工程的顺利完成，我企业将抽调一批经验丰富、拥有近似工程管理经验的管理人员组成项目部，现场管理人员见下表 机  主要资历、经验及肩负过 项目工程师  姓名  职务  职称 构  的项目 项目负责人  马传银  工程师  从事建筑管理工作二十年，拥有丰富的经验 技术负责人  王业林  高级工程师  从事建筑管理工作十年多，拥有丰富的施工管理经验 总 部 项目技术负责人 杨波 工程师 项目经理 刘全 助理工程师 施工员 周海涛 助理工程师 估量员 徐善彬 助理工程师 现 资料员 马莎莎 助理工程师 场 质检员 丁同飞 助理工程师 安全员 靳燕芹 助理工程师 3、项目管理班子的详尽分工 为保证工程的质量和工期，对