服装营销中心合同签订流程模板.docx

序号 DC 贸易有限公司 程序文件编号: 合同签定流程 流程示意图 DC -YXZX-010 权责单位 操作说明 表单 各部门负责 人 提交申请合同，并对合同内 容进行审核。 营销总监 审核合同内容 接单据两 工作日内 完成 总经理 审核非格式合同及涉及现金 往来的合同 接单据两 工作日内 完成 财务 盖早并复印留底 接单据当 日内完成 DC 贸易有限公司程序文件编号： DC -YXZX-010 贸易有限公司 1?目的： 为了更好的优化工作流程，规范合同签订流程。 2?范围： 适用于营销中心合同签订； 3.参与部门、人员及工作权责： 3.1各部门负责人：提交需签订的合同并初步审核合同内容。 3.2营销总监：审核合同相关内容，是否批准格式合同、蓝本合同及非现金合同 3.3总经理：审核合同相关内容，是否批准非格式合同及涉及现金往来的合同 3.4财务部：盖章并复印留底。 DC 贸易有限公司 程序文件编号：DC -YXZX-011 加盟店工程项目流程 序号 流程示意图 权责单位 操作说明 表单 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 加盟商 提交开业申请 《开业申 请单》 营销总监 审核开业申请内容和时间、 审核装修图、陈列、活动方 案 接单据两 工作日内 完成 总经理 终审开业申请相关内容和时 间 终审装修图 接单据两 工作日内 完成 品推部 按要求设计并提供物料清单 接单据五 内完成 财务部 审核工程报价及确认款项 接单据当 日内完成 1213加盟部与客户沟通开业相关内容并 确认物料的收发。 12 13 加盟部 与客户沟通开业相关内容并 确认物料的收发。 督导 对形象和陈列进行督导 DC 贸易有限公司 程序文件编号：DC -YXZX-011 1?目的： 为了更好的优化工作流程，规范加盟店工程项目流程。 2?范围： 适用于营销中心加盟店工程项目； 3.参与部门、人员及工作权责： 3.1营销总监：审核开业申请内容和时间、审核装修图、陈列、活动方案。 3.2总经理：终审开业申请相关内容和时间，终审装修图。 3.3品推部：按要求设计并对相关物料下单制作 3.4财务部：审核工程报价及确认款项。 3.5客服主管：与客户沟通开业相关内容并确认物料的收发。 3.6督导：对形象和陈列进行督导 DC 贸易有限公司 程序文件编号：DC -YXZX-012 客户调换货，配货流程 序号 流程示意图 权责单位 操作说明 表单 1 客户 提出调换货要求 《调换货 申请表》 客服主管 仓库 财务部 审核调换货申请是否符合要 求。对已调货品进行重新配 检查产品质量、数量，填写 收货确认书 审核是否在调换货率范围 内，记帐、并在系统将货款 挂入客户帐面金额 接单据当日内完成《允许调换货审批表》《配货通知单》接单据当日内完成《收货确认书》 接单据当 日内完成 接单据当 日内完成 接单据当 商品部 审核并确认配货通知单 日内元成 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 DC 贸易有限公司 程序文件编号：DC -YXZX-012 1?目的： 为了更好的优化工作流程，规范加盟客户调换货流程。 2?范围： 适用于营销中心客户调换货； 3.参与部门、人员及工作权责： 3.1客服主管：审核调换货申请是否符合要求。在客户调换范围内的开具《允许调换货申请表》，对 不再客户调换范围内不允许调换，对已调货品进行重新配货。 3.2仓库主管：根据客服主管开具《允许客户调换货审批单》进行收货，检查产品数量和质量，如有 问题提交客服主管并转入相关流程， 如没有问题开具商品收货确认书， 并通知客服主 管。对已经确认的货品进行配送。 3.3财务部：核对调换货金额和配货金额是否在客户调换比例当中，并记帐 3.4商品部：审核配货通知单并下达配货指令。 DC 贸易有限公司 程序文件编号：DC -YXZX-012 香莎换货品申请表 客户： 换货率口 日期 款号 品名 颜色 尺码名称 数量 发货折 扣 吊牌 价 金额 备注 XS S M L XL XXL XXXL 34 35 36 37 38 39 均 码 合 计 制单人:审批人:确认人: 制单人: 审批人: 确认人: DC 贸易有限公司 程序文件编号：DC -YXZX-012 香莎允许换货审批表 尊敬的 加盟商： 您好！ 您于 年 月 日 填写的《换货申请表》我司已收到，经过审核，允许您将以下货品退回公司，请于当天 内将货品寄出。具体明细如下： 款号 品 名 颜色 尺码名称 数量 吊牌 价 金额 发货日 期 性质 （质量 问题，换 货率） 备注 XS S M L XL XXL XXXL 34 35 36 37 38 39 均 码 DC 贸易有限公司 程序文件编号：DC -YXZX-012 l：lliin!；ll1Bl