服装营销中心广告类制作流程模板.docx

序号 流程示意图 广告类制作流程 客户将所需制作 内容与尺寸上报 大型户外广告 营销总监审核 总经理批准 客服主管审核 日常广告用品 营销总监审核 企划部设计、制作 制作完成后交商品发放 权责单位 操作说明 表单 客服主管 审核广告内容、尺寸、标准 接单据两 工作日内 完成 营销总监 审核广告内容和标准是否符 合要求 接单据当 日内完成 总经理 审核大型户外广告是否符合 要求 接单据当 日内完成 品推部 根据卜单内容负责设计和制 作 接单据7日 内完成 商品部 负责相关物料的配送 接单据当 日内完成 DC 贸易有限公司 程序文件编号：DC -YXZX-004 1?目的： 为了更好的优化工作流程，规范客户广告制作流程 2?范围： 适用于所有客户广告制作流程； 3.参与部门、人员及工作权责： 3.1客服主管：审核广告内容、尺寸、标准。 3.2营销总监：审核广告内容和标准是否符合要求； 3.3总经理：审核大型户外广告是否符合要求； 3.4品推部：根据下单内容负责设计和制作； 3.5商品部：负责相关物料的配送； 相关标准： 日常广告：店内活动、宣传广告（ POP、支架、宣传单张、面积小于 1.5*1.5或宣传时间不超过两周的 宣传物料制作） 大型户外广告：用于户外宣传，面积超过 1.5*1.5或宣传时间超过两周的宣传物料制作 欠款发货流程图 序号 流程示意图 权责单位 操作说明 表单 1 2 3 4 5 6 客服主管 审核客户欠款发货是否符合 要求 接单据当 内完成 营销总监 审核客户欠款发货是否符合 要求 接单据当 内完成 财务部 审核发货金额是否在保证金 内 接单据当 内完成 DC 贸易有限公司 程序文件编号：DC -YXZX-005 1?目的： 为了更好的优化工作流程，规范客户欠款发货流程 2?范围： 适用于所有客户欠款发货流程； 3.参与部门、人员及工作权责： 3.1客服主管：根据客户的信用表现及实际情况审核是否可以欠款发货。 3.2营销总监：审核客服主管提交的发货申请是否符合要求； 3.3财务部：审核欠款发货申请是否在保证金内并记帐; 盖章流程 序号 流程示意图 权责单位 操作说明 表单 客服主管 认真阅读并填好相关资料， 对合同内容做备份 接单据两 工作日内 完成 2 3 4 5 6 拓展经理 认真阅读并填好相关资料， 对合同内容做备份 接单据两 工作日内 完成 营销总监 审核合同内容是否符合公司 要求 接单据当 日内完成 总经理 审核合同内容是否符合公司 要求 接单据当 日内完成 财务部 盖早并复印留底 接单据当 日内完成 1?目的： 为了更好的优化工作流程，规范商场合同盖章流程 2?范围： 适用于所有客户商场合同盖章流程； 3.参与部门、人员及工作权责： 3.1客服主管：认真阅读并填好相关资料，对合同内容做备份 3.2拓展经理：认真阅读并填好相关资料，对合同内容做备份 3.3营销总监：审核合同内容是否符合公司要求； 3.4总经理：审核合同内容是否符合公司要求 3.3财 务 部：对符合要求的合同进行盖章并复印留底; 文件发放流程图 序号 流程示意图 权责单位 操作说明 表单 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 各部负责人 草拟文件（政策、通知、函、 证明等， 营销总监 审核各部提交的是否符合公 司要求 接单据当 日内完成 总经理 审核各部提交的政策性文件 接单据当 日内完成 财务部 对政策性文件进行盖章留底 接单据当 日内完成  3.参与部门、人员及工作权责: 3.1营销中心各部门负责人：根据各部需要草拟文件（政策、通知、函、证明等） 3.2营销总监：审核各部提交资料 3.3总经理：审核营销中心提交的政策性文件； 3.4财务部：对政策性文件盖章确认并进行留底; 相关标准： 1、 单客户文件：营销中心下辖各部门只涉及到自己部门内部或某一客户的非政策性文件。 2、 全国性文件：涉及对外宣创及客户的非政策性文件。 （例：订货会邀请函，网站宣传资料，软文等） （例：招商、换货、折扣、提成等）3、政策性文件：涉及到营销中心相关对内对外政策性文件。 （例：招商、换货、折扣、提成等） 贸易有限公司程序文件编号：DC -YXZX-008 贸易有限公司 加盖公章流程图 序号 流程示意图 权责单位 操作说明 表单 1 2 各部门负责 人 审核相关资料内容 接单据当 日内完成 营销总监 审核相关资料内容 接单据当 日内完成 财务部 盖章并复印留底 接单据当 DC 贸易有限公司 程序文件编号：DC -YXZX-008 1?目的： 为了更好的优化工作流程，规范各部门盖章流程。 2?范围： 适用于所有营销中心盖章流程; 3.参与部门、人员及工作权责: 3.1营销中心各部门负责人：审核需要盖章内容。 3.2营销总监：审核各部提交资料及需要盖