医院工作人员考核、评价制度.docVIP

编 码 NFYZD-RSK-06-2021 版 本 3 制度名称 工作人员考核、评价制度 总页码 3 适用范围 全院 修订日期 2021-06-30 制定部门 人事科 生效日期 2021-07-22 1、目的： 为了是全面、正确评价职工在本年度内的德、能、勤、绩等各方面的表现，激发和调动广大职工的积极性和创造性，提高思想政治素质和业务素质，认真履行岗位职责，促进医院各项工作持续、稳定、协调地发展。 2、参考文件： 《事业单位工作人员考核制度》 3、内容： 3.1考核原则 考核应坚持客观公正、民主公开、实事求是、注重实绩的原则。 3.2考核对象、时间与内容 3.2.1医院事业编制人员、编制外院聘人员、劳务派遣人员均需参加年度考核。 3.2.2年度内病事假6个月以上的人员不参加年度考核。 3.3.3职工年度考核时间段为每年的1月至12月，考核工作于每年年末或翌年年初进行。 3.3.4年度考核侧重工作实绩,内容包括德、能、勤、绩四个方面。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 3.3考核的组织与实施 3.3.1医院成立年度考核工作领导小组，负责本院职工年度考核工作的组织及实施。 3.3.2考核的实施： 3.3.2.1医院领导的考核由宁海卫健局组织人事科负责组织实施。 3.3.2.2各行政职能科室和临床科室负责人的考核由分管院长负责实施。 3.3.2.3科室科员的考核由各科室负责实施。 3.3.2.4卫生技术人员的年度考核，应对照岗位聘任的工作职责和任期目标，对考核年度内的工作业绩以及任期目标的完成情况进行总结。医疗、医技人员由各科室科主任负责实施考评，护理人员由各科室护士长负责实施考评。 3.3.2.5行政管理、工勤岗位等人员的考核由各科室结合考核对象的业务性质和工作特点负责组织实施。 3.4考核等级的评定 3.4.1考核的等级：职工考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。 3.4.2各考核等级的基本要求： 3.4.2.1优秀：对照各类人员德、能、勤、绩等方面的要求，能很好完成本岗位的职责和工作任务，工作量饱满，业绩优秀。 3.4.2.2合格：对照各类人员德、能、勤、绩等方面的要求，能完成本岗位的职责和工作任务，工作量较饱满，业绩较好。 3.4.2.3基本合格：对照各类人员德、能、勤、绩等方面的要求，能基本完成本岗位的职责和工作任务，工作量不够饱满，业绩欠佳。 3.4.2.4有下列情况之一者，年度考核为不合格： 3.4.2.4.1医德医风考评“不合格”的。 3.4.2.4.2考核年度内违反医院规章制度，受到行政记过、降级或党内严重警告及以上处分。 3.4.2.4.3年度内造成重大医疗责任事故的。 3.4.2.4.4上一年度考核为基本合格，今年仍无明显改进的。 3.4.2.4.5其它可以确定为不合格的情况。 3.5考核结果的应用 考核结果作为职工聘任、奖惩、晋职、晋级和正常晋升工资档次的主要依据，具体如下： 3.5.1职工连续三年考核被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格。 3.5.2专业技术人员年度考核被确定为合格以上等次的，具有续聘的资格。 3.5.3凡年度考核被确定为基本合格和不合格的人员，取消其下一年度的专业技术职务申报资格。 3.5.4年度考核被确定为基本合格和不合格的人员，不予正常晋升工资档次。 3.5.5对年度考核被确定为基本合格和不合格的人员，科室应为其提出未来目标和改进措施。 3.6考核程序 3.6.1各类人员按人员性质分别填写年度工作考核表。 3.6.2各科室应组织相应人员进行个人年度工作小结和交流，审核个人年度工作考核表，根据考核要求及考核实施细则确定个人考核等级并反馈考评意见。 3.6.3各科室向人事科报送个人年度考核表和考核结果。 3.6.4职工年度考核材料存入个人人事档案。 3.7反馈和申诉 人事科应及时将确定为基本合格和不合格人员的考核结果书面通知本人，被考核者对考核结果如有异议，可在接到书面通知一周内向医院提出申诉。医院考核工作领导小组讨论后形成的考核结论将作为考核的最终结果。 历次修订时间：2005年08月、2012年07月