物业消防队伍的建设管理.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 物业消防队伍的建设管理 物业消防队伍的建设管理  一、消防队伍人员的选择  从建设高素养消防队伍动身，在选择消防队伍人员时，应留意以下几点：年轻力壮，身体素养好；反应灵敏，行动快速；责任心强；勇于献身；有一定的文化水平；最好为男性。  选定人员后，应对其进行思想品德和业务技能教育与培训，使消防队伍人员既有较高的思想素养，又有较强的业务水平。一般来说，消防队伍人员应具有一定的消防业务学问，把握国家有关消防的法规和制度，熟识消防监控中心的各种仪表、信号开关的性能和作用，熟识各种消防器材的使用，等等。 二、消防队伍的详细工作  1.负责消防监控报警中心的日常值班  消防监控报警中心是接受火灾报警、发出火灾信号和安全疏散指令，掌握消防水泵，固定灭火、通风、空气调整系统和防烟排烟设施等，并能操纵电梯到达指定位置和保证消防电梯的运行。因此，中心应实行24小时值班制，值班人员要忠于职守，工作严肃专心，亲密留意主机和监视仪表信号，专心作好值班记录，定期向上级汇报。 2.普及防火学问教育，落实防火岗位责任制  安全部消防队伍人员要广泛开展防火宣传，动员和组织职工与区内群众积极地学习把握防火学问。只有群众发动起来，“防”才有基础，“消”才有力气，宣传的方式可采取专人上门，发通知，张贴广告，出墙报，利用闭路电视等等。宣传的内容有防火的重要性，防火灭火的基本方法，各物业内消防设施及其功能与使用，安全疏散和人员抢救等。同时，还要制订各单位、各部门及重要部位的防火责任制，并负责检查和落实。  3.定期进行消防安全检查 进行消防安全检查，是预防火灾的一项基本措施。专职消防人员须每天巡察大厦或小区的每个角落，准时发觉和消退火险隐患，这是一种日常安全检查。对防火责任制、防火岗位责任制执行状况的检查，一般可以每月进行一至二次。消防设备的硬件也要定期检查，检查时要会同管理公司工程部门有关人员共同进行，或者结合消防演习，每半年演习一次。在进行安全检查时，一经发觉火险隐患，都要记录在案，并向主管领导报告，通知有关部门限期整改。对消防设施方面的故障和不足，还要写出特地报告，经主管领导批准，由工程部门作计划进行整修。  消防人员通过日常的详细工作，不但能起到预防的效果，而且，从另一个角度来看，也提高了自身的思想素养和业务能力，这又促进了防火、灭火水平的上升。  三、消防队伍的训练和演习 要做到快速、安全、彻底地扑灭火灾，消防人员必需坚持灭火管理的平常训练，通过训练，发觉自身存在的不足；通过训练，找到适合自己的消防方法；通过训练，摸索防火、灭火的措施和技术；等等。  平常训练还要和定期演习相结合。物业管理公司应依据自己的实际状况，最好每年进行一次消防演习，通过演习来检验小区(或商业大厦)防火、灭火的整体功能，如防火、灭火预定方案是否科学，指挥是否得当，专职消防队员是否称职，消防设施是否发挥作用。另外，通过演习还能检查业主的心理承受能力。演习后，消防队伍要准时总结经验，找出不足，以便采取措施，改进以后的工作，提高物业管理公司防火、灭火、自救的能力。进行消防演习宜请公安消防部门来人指导，帮助讲评和总结，并请他们供应改进的方法或途径。  四、义务消防队的建立和培训  健全专职和兼职的消防队伍，建立义务消防队伍，是消防组织网络中重要的一环。义务消防队应从管理员工中选择年轻、身体素养好、工作负责的人员组成。保安部全体保安员都是义务消防员。定期对这支队伍进行业务培训，使其把握消防技能，对消防体系的建立有着重要的意义。至于培训，可请有经验的消防人员、有关专家、教授等来讲课，也可请公安消防部门代为培训。培训内容可以适当拓宽，使消防队员们能适应复杂的、多变的消防状况。