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中铁货代业务操作信息系统案例
    本案例是一个低成本、简洁实用、专业的货代管理系统案例。     一、背景介绍     中铁国际货运代理有限责任公司(ChinaInternationalFreightAgencyCo.Ltd.下称中铁货代CRIFA)是铁道部中铁集装箱运输中心下属的、经外经贸部批准、在国家工商行政管理局注册的国际货运代理企业。公司于1996年成立,目前已有17家分公司,2个合资公司,2个办事处,经营代理网络遍及全国主要城市及北美地区,业务涉及海铁联运,大陆桥运输、过轨运输及物流服务等,与多家船公司和货代公司建立了良好的合作关系。     随着中铁货代业务量的增大,以前基于手工作业的弊端表现得越来越明显。特殊是到了20XX年,情形更加明显,首先是箱号的查询与核对,箱量的统计与报告,应收应付帐款的对帐变得特别繁琐,有的甚至变得不能为之。另外,每个人把握的是自己负责的那一块业务,业务信息不能共享,领导为了获得汇总报表,不得不一遍又一遍地手工计算。还有,这些业务信息把握在每个业务员手中,一旦该业务员出差或休假就会造成工作的停顿,还带来了潜在的风险。因此,此种局面不但造成了日常工作的重复劳动及效率低下,更重要的是已经限制了公司的业务发展,因此,建立一套中铁货代业务信息系统迫在眉睫。     二、需求分析     中铁货代的主要业务有:     1、过境运输,包括过境中国至俄罗斯,过境中国至中亚,过境中国至蒙古,过境中国至朝鲜,过境中国至越南等;     2、过轨(香港)运输;     3、国际铁路联运,中国到俄罗斯、中亚,朝鲜的货物联运;     4、进出口运输,海铁联运业务;     5、国内国际物流服务。     三、解决方案与实施     中铁通过调研得知,目前市场上没有现成的货代软件可供使用,因此打算委托东方网景信息科技公司为中铁开发一套业务信息系统。     东方网景有一套现成的PowerInfo信息系统,能够比较好地实现企业协同、信息共享,它是完全基于BS的程序架构,能够便利地扩展到分公司使用。但其缺点是没有现成的业务流程。经过研究,打算在Powerinfo的基础上进行二次开发,满意中铁公司的全部需求。     (一)系统方案     1、系统采用BS的程序架构,即既要满意何时何地都能办理业务的需要,能够极便利地进行扩展,又能最大限度地削减各个工作站包括各分公司及办事处的维护费用。     2、实现信息共享、学问管理、商务智能的需要。     3、实现如下主要功能:(1)国联部业务操作,(2)物流部业务操作,(3)海运部业务操作,(4)箱管部业务操作,(5)财务的处理,(6)查询统计报表.     4、根据业务流程不同的部门、不同的员工授予不同的权限,实现对不同的业务信息进行浏览、修改和审批。     5、电子商务平台。公司可通过此平台向客户供应互联网信息服务。     6、实现货代业务供应链上的协同。     由于软件系统完全采用BS结构,大大降低了软件公司的开发成本,大部分的工作都可以远程维护和修改。     (二)实施步骤     为了系统的顺当实施,公司成立了由综合技术发展部经理牵头、各部门经理参与的项目小组,公司领导亲自抓落实。并且制定了系统分三步走的战略:     第一步:先开通邮件功能、BBS功能、公司文件管理、员工管理、客户管理等简洁功能;     第二步:业务操作模块试运行。     第三步:系统正式上线试运行。     20XX年5月份,系统上线试运行。     (三)系统运行取得的效果     该系统基本实现了如下目标:     1、削减重复劳动,提高工作效率;     2、规范公司业务操作流程;     3、信息共享,学问管理;     4、增加企业协同,增大公司核心竞争力;     5、服务客户,赢得客户。     通过运行该系统,公司20XX年业绩取得了惊人的发展,完成箱量34000TEU,运输收入超亿元,分别比上年增长262%和172%。     专家点评     本系统是一个集中式的信息处理模型系统,业务上可支持中铁国际货代公司的国际、国内货代业务,国际国内铁路、海铁联运业务。管理上可支持员工业绩考核、内部信息互通,外部客户管理等,其特点是:     1.基础好。本系统是在原有系统PowerInfo信息系统的基础上针对货代业务开发集成的,原有系统的网站、员工管理、客户管理和邮件功能都有成熟的应用基础,增加了企业内部的管理和沟通,有力地支持了业务系统的运行。     2.信息共享程度高。由于各业务合作伙伴和公司各业务部门在同一个系统中录入、处理业务信息,大
                
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