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对外经济贸易大学远程教育学院批次国际企业管理复习大纲 对外经济贸易大学远程训练学院2015-2016学年第一学期《国际企业管理》复习大纲一、单项选择题1. 在企业战略中，最高层次的战略是〔〕A. 公司战略B. 业务战略C. 竞争战略D. 职能战略2. 经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目的、进展方向和措施详细化，形本钱业务单位详细的战略，即：〔〕A. 扩张战略B. 业务战略C. 执行战略D. 职能战略3. BMW公司通过向顾客供应高质量、高性能的运动型旅游轿车来在世界市场上进展竞争。这属于〔〕A. 低本钱战略B. 差异化战略C. 集中本钱领先战略D. 本钱领先战略4. 为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的力量，如波音和空客在设计和制造大型商用飞机方面特殊的技术力量，被称为〔〕A. 核心力量B. 稀有力量C. 竞争力量D. 技术力量5. 在国际市场上，主动获得最好的原材料供给商，或者与最好的客户合作，实行的攻击战略是〔〕A. 挺直攻击B. 躲避攻击C. 先发竞争战略D. 收买6. 当一家公司于最好的供给商签订排他性合同，从而切断竞争对手猎取原材料的渠道时，其竞争者往往实行的战略是〔〕A. 挺直攻击B. 躲避攻击C. 先发竞争战略D. 收买7. 贸易壁垒最挺直的表现为〔〕A. 配额B. 答应证C. 关税D. 补贴8. 某食品公司发布一种在东南亚国家销售的可可饮料，以满足当地人口味。这种战略是〔〕A. 跨国战略B. 多国战略C. 地区战略D. 国际战略9. 官僚掌握体系涉及的机制不包括〔〕A. 预算B. 统计报告C. 营利责任D. 决策的集中化10. 的职能是协调地区或集体的活动。〔〕A. 跨国团队B. 代表团队C. 子公司团队D. 工程团队11. 关注国际行业的进展走势，调整企业定位，进步行业竞争中的相关效率属于的全球战略规划。〔〕A. 国际层次B. 行业层次C. 企业层次D. 职能层次12. 以下不是跨国并购动机的是〔〕A. 增加市场力气B. 降低生产本钱C. 适应产品多元化的需要D. 重构企业的竞争范围13. 工艺和手艺技能培训要求在指导者或工匠的指导下动手理论的培训是指〔〕A. 在职培训B. 技工训练C. 学徒训练D. 脱产培训14. 在高于85%的跨国公司在打算外派人员薪酬时，供应额外的津贴和奖金，最常见的是〔〕A. 国外效劳津贴B. 艰辛条件津贴C. 安置迁移津贴D. 母国度假年津贴15. 依据Goffman〔1959〕，只能为文化的局内者或成员所理解的局部被称为文化的〔〕A. 前期阶段B. 后期阶段C. 内部含义D. 外部含义16. 是接收者对信息的感觉评价，通过相关说明得出信息的精确含义。〔〕A. 编码B. 渠道C. 解码D. 反应17. 媒介丰富度是指特定沟通形式传达信息的相关力量。以下沟通方式中媒介丰富度最高的是〔〕A. 面对面沟通B. 传真和电子邮件C. 电话争论和电话会议D. 便签和信件18. 日本人进展会谈时，通常要在一个房间里喝茶，交换名片和进展小型会谈。这是会谈过程的阶段。〔〕A. 预备B. 建立关系C. 交换信息和开价D. 信任和承诺19. 会谈风格在国际会谈的阶段发挥作用最显著。〔〕A. 交换信息和开价B. 劝说C. 让步D. 达成协议20. 认为，有效的全球战略不是各种各样的谋略的组合，而是生产标准化的胜利施行，全球战略的核心在于开发一种标准化的产品，并在全球范围内以同样的方法进展生产和销售。〔〕A. 哈梅尔(Hamel)B. 莱维特(Levitt〕C. 普拉哈拉德〔Prahalad)D. 波特(Port)21. 是全球供给链的驱动者。〔〕A. 顾客B. 生产者C. 销售者D. 运输者22. 当今世界上企业国际化和全球化进展形式中，以贸易企业为代表的国家为〔〕A. 欧美国家B. 拉丁美洲国家C. 日本、韩国D. 西非国家23. 是促使企业兼并行为的根本缘由。〔〕A. 规模经济B. 扩大市场C. 阅历互补D. 利润最大化24. 在构造上比拟松散，成员国〔地区〕还未就促进该地区贸易往来等问题达成明确的协议。〔〕A. 亚太经合组织B. 北美自由贸易区C. 欧洲联盟D. 世界贸易组织25. 政府实行多种方式退出企业经营活动，是私有化的进程。以下方式不属于政府私有化的是〔〕A. 私有拍卖B. 半公有企业C. 兼并重组D. 解除管制26. 社会责任8000〔SA8000)标准和认证体系是由制定的。〔〕A. 社会责任国际SAI