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PAGE 1 PAGE 1 浅谈供应链物流管理  随着工业经济的迅猛发展，中国已日益参与到了全球竞争的大环境中，同时，也深切感觉到世界制造业所发生的巨大变化：（１）产品制造与开发周期不断缩短；（２）以顾客为中心的顾客导向型管理理念的出现；（３）以面向２１世纪的机敏制造，基于消退铺张和准时制的精益生产方式为代表的先进制造模式即将掀起一场制造业的巨大革命。面对日益激烈的竞争压力和多样化的生产需求，企业管理模式必将从生产经营型向市场经营型转变，基于价格的竞争必将被基于时间的竞争所取代。在这种严峻的形势下，企业必需放弃过去那种将从原材料供应到产成品销售的各项业务集于一身的“纵向一体化”模式，而将自身有限的资源和技术集成为企业的核心能力，通过与供应商，分销商的亲密合作，建立起强有力的供应链（ｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎ）网络。供应链是企业基于自身的核心能力，为更加高效、快速地完成产品生产，销售等一系列活动而结成的企业联盟。供应链中的企业只致力于自己擅长的业务而将企业的一部分职能改由外界供应，这样企业才能生产出对市场需求响应快，质量高，成本低的产品。在这种“横向一体化”的竞争模式下，生产竞争不再是单一企业的竞争，而是联盟企业之间的竞争，即供应链间的竞争。因此，原来那种单枪匹马的竞争策略已经不适应世界经济的发展，企业需要学会如何与其他企业进行合作，谋求共同发展。  供应链