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燃气项目资金申请报告 　　第一章项目申请单位基本情况1。项目名称: xxx旧住宅区燃气配套改造项目2。建设地址:xxx小区，涉及XXX 3区。项目应用组织: 　　Xxx燃气集团有限公司。申请人概况4.1企业基本情况xxx燃气集团的目标是“燃气供应的安全运行、资产的保值增值、工资的持续提高和顾客的满意”,努力把公司发展成为一个以责任为重、追求高效、倡导环保为发展目标的新型现代能源企业。 　　4.2 XXX燃气集团有限公司实行董事会领导下的经理负责制。经理直接对董事会负责，主持公司的日常经营和管理。公司领导班子政治坚定、团结一致、高度进取和负责任，具有强烈的改革和开拓精神，具有较高的组织能力、专业素质和领导决策水平。 　　Xxx燃气集团有限公司的建设和发展政策: 　　统筹规划，分期建设，滚动发展，逐步实现城市供气管道。管理理念: 　　Xxx燃气集团有限公司将转型为服务型、安全型、学习型、管理型和效益型。 　　坚持“安全稳定供气、全心全意服务”原则的“五型”企业。 　　第二章项目建设的背景和必要性1。项目建设背景随着经济的不断发展，燃气管道供应已经成为城市发展程度以及供水、供电的重要标志。 　　随着社会的发展和人民生活水平的提高，瓶装液化石油气的充装和使用不方便、运输和储存不安全以及残渣处置的环境保护问题日益突出。燃气管道供应已成为燃气发展的新方向。xxx天然气的建设开始较早。经过几十年的发展，新的住宅区已经基本上使用管道燃气。然而，由于建设时间较早，城市地区的一些旧住宅区在管道燃气改造方面存在诸多困难。随着xxx周边气源的逐渐增加，为了让老居民区的居民使用方便的燃气，xxx政府将老居民区的燃气改造列为XXXX城市建设的重点项目。根据市政府《城市旧住宅区燃气管网改造工作方案》，xxx燃气集团有限公司对非管道供气住宅区进行了现场调研，进一步明确了项目自身情况、所处位置周边条件、项目供气源点等相关信息，并从规划、设计、工程建设等方面认真研究了改造项目的可行性，形成了对城市旧住宅区燃气管网改造的初步意见。 　　2.项目必要性本项目符合国家和xxx的总体发展规划。 　　为了促进xxx区国民经济的进一步增长，实现可持续发展，解决该地区能源供需矛盾，优化能源结构，改善城市基础设施，提高人民生活质量，改善城市环境质量，减少空气污染，抓住机遇促进燃气发展是十分必要的。 　　(1)配合xxx城区旧工业搬迁改造、旧社区改造和市政基础设施建设改造。本着“先地下后地上”的原则，在环境整治前，应铺设地下燃气管道，避免两次开挖。 　　(2)解决非燃气用户长期上访问题，维护社会和谐稳定。这部分居民通常在20世纪90年代上楼。由于缺乏燃气设施，他们一直在应对社区、办公室和市政府的情况。由于居民人数众多，怨声载道。 　　(3)为解决用户安全问题，现有部分用户普遍使用液化气，一跨泄漏，容易发生重大伤亡事故。(4)做好天然气进入鞍座的充分准备。作为清洁能源，天然气必须进入xxx。目前，厚德天然气管道已铺设在铁西双龙山附近。一旦时机成熟，天然气就可以通过该地区的天然气管道输送到马鞍上。可以说，已经为天然气的使用做了充分的准备。(5)XXXX。xxx总体积达到735500立方米。由于供气相对紧张，xxx燃气集团有限公司在多个方面协调供气问题，积极向xxx引进天然气。但是xxx原有的燃气管道多为铸铁管，运行压力不大于0.2兆帕，因此有必要对原有铸铁管进行升级。如果同时在全市范围内对燃气管道进行改造，将会影响人们的生活。因此，本项目符合xxx燃气集团有限公司的发展战略，燃气管网将进行部分改造。将使用PE管涉及的xxx社区。3.项目报告单位: 　　Xxx燃气集团有限公司。申请人概况4.1企业基本情况xxx燃气集团的目标是“燃气供应的安全运行、资产的保值增值、工资的持续提高和顾客的满意”,努力把公司发展成为一个以责任为重、追求高效、倡导环保为发展目标的新型现代能源企业。 　　4.2 XXX燃气集团有限公司实行董事会领导下的经理负责制。经理直接对董事会负责，主持公司的日常经营和管理。公司领导班子政治坚定、团结一致、高度进取和负责任，具有强烈的改革和开拓精神，具有较高的组织能力、专业素质和领导决策水平。 　　Xxx燃气集团有限公司的建设和发展政策: 　　统筹规划，分期建设，滚动发展，逐步实现城市供气管道。管理理念: 　　Xxx燃气集团有限公司将转型为服务型、安全型、学习型、管理型和效益型。 　　坚持“安全稳定供气、全心全意服务”原则的“五型”企业。 　　第二章项目建设的背景和必要性1。项目建设背景随着经济的不断发展，燃气管道供应已经成为城市发展程度以及供水、供电的重要标志。 　　随着社会的发展和人民生活水平的提高，瓶装液化石油气的充装和使用不方便、运输和储存不安全以及残渣处置的环境保护