部门负责人职称评审专业技术工作总结.docxVIP

专业技术工作总结 　　　　　　　　　　　　　 本人2012年8月取得助理工程师专业技术资格，现任中交第四公路工程局有限公司台州沿海高速项目经理部经营部长岗位。 教育培训情况简介 2011年7月毕业于沈阳建筑大学土工工程专业（交通土建方向）取得本科学历。2014年3月参加公司组织的工程管理培训。2014年10月参加公司组织的工程造价培训。2015年3月参加公司组织的工程法律知识培训。 现任职务期间工作业绩和获奖 2012年8月取得助理工程师至今，四年的时间内，我主要从事的专业技术工作如下： 2012年8月至2015年4月，在中交第四公路工程局有限公司第四工程公司浏醴高速公路第十合同段项目经理部任经营部长一职，从事现场施工及经营管理工作，项目多次荣获业主年度评比的“优秀施工企业”及“优秀项目经理部”称号。在公司2014年度“评先推优”评比中荣获“先进工作者”称号，撰写的《浅析高填方路基路肩墙型式的选择》论文在公司2014年专业技术论文评比中获三等奖。 2015年4月至2016年6月，在中交第四公路工程局有限公司第四工程公司台州沿海高速第TS11标段项目经理部任经营部长一职，项目荣获2015业主“平安工地”示范标段、2015年度“施工标准化”优秀项目部等称号；期间多次获得项目“优秀员工”称号，在公司2015年度“评先推优”评比荣获“先进工作者”称号，在2016年劳动竞赛中荣获“五一之星”称号。 工作的认识及总结 任职助理工程师期间，先后从事现场施工管理及经营管理工作。在工作中，本人在施工管理以及工程管理等方面专业技术得到了提高。 1.端正态度，不断提高思想认识 思想认识是一切行为的工作导向。特别是从事工程管理工作，必须具备较高的思想认识，要有高度的归属感以及主人翁意识。在浏醴项目负责变更索赔以及计量工作期间，变更索赔工作时刻保持一个严谨的工作态度，一个工程变更需经历立项、上报、审批、计量及审计等多个环节，因此应确保工程变更资料合理性、数据准确性，规避审计风险。 2. 不断学习，逐步完善知识结构 一位合格的工程管理人员，应具备全面的专业知识结构，不仅要学习经营管理，还应辐射现场施工技术、财务、法律等与经营管理日常工作息息相关的其他领域。不懂施工技术的经营人员，起草合同永远止步于纸上谈兵；不懂法律的人，合同谈判无疑是隐患频频；不懂财务的人，编制报表更是束手无策。因此我在做好本职工作的同时，重视知识结构的完善，通过与技术人员和财务的交流、队伍的谈判、公司的沟通等途径了解并提高自我，完善自己的指示结构短板。因此勤于与其他部门沟通交流，学习其他部门专业知识，同时深入现场，了解每个施工环节工艺；期间还报名参加一级建造师考试，通过一建考试不断提升自我，为自身增值。 3. 统筹安排，有条不紊方能事半功倍 “眉毛胡子一把抓”永远是提高工作效率的大忌。在日常工作中，在制定自己每天工作计划中，我更重视整个部门的总体工作安排。通过工作日报、部门周工作会以及旬工作计划等理清部门工作思路，抓住工作重点，确定轻重缓急，保证各项工作有条不紊，实现事半功倍的目的。部门涉及事务较为繁杂，外来人员到访较为频繁。因此在日常工作中敢于“摆架子”，对于非紧要到访，应敢于拒绝，同时重视工作计划性，罗列近期应处理的各项工作，然后分轻重缓急进行逐一攻克，这样才能做到事半功倍，提高工作效率。 4.严以律己，不断超越自我 凡事都如“逆水行舟，不进则退”，我从来不满足现状，在不断做好本职工作的同时，对工作效率、工作方法以及自己的知识储备提出更高的要求。在以后的工作中，细化工作步骤，明确部门内部分工，责任到人，提高整个部门的运转效率。深入现场，搜集一切成本信息，制定成本控制措施，有效控制项目没必要的成本支出；加强学习，注重各类证书的考取，为自己业务水平、职务提升提供最可靠的保障。 以上就是本人的专业技术工作总结， 不足之处请批评指正。