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劳务用工管理规章制度 江苏捷达交通工程集团有限公司劳务用工管理制度第一章总那么第一条为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，进步工作效率，保证生产、经营工作的顺当进展，特制定本制度。其次条劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持根据“以岗选人，宁缺毋滥〞的原那么，努力进步整体绩效。第三条公司鼓舞工程部对一些成建制的活动实行劳务分包，选有资质的单位或由分包人挂靠法人实体签劳务分包协议。第四条办制度用于公司全部劳务用工。其次章工程〔或期任务〕劳务分包第五条各单位工程施工要实行劳务或工程等多种合作形式，如沥青前场摊铺、沥青拌和场生产、板梁预制、拌和料运输、起重班组等。要与有资质的正规单位合作，并签订工程劳务分包协议。必需明确其所用人员不和公司或工程部发生或存在劳动关系，是分包单位人员或承包人个人雇佣，承包费用不得以工资表形式出现。第三章劳务用工管理第六条本制度所指劳务用工指集团内各单位用法的劳务派遣用工、劳务承包用工〔劳务发票人员〕、非全日制用工。第七条用法程序〔1〕各工程经理部、分子公司需用法劳务工，由工程经理部、分子公司向公司人力资源部门提交劳务用工申请〔包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容〕。由集团公司人力资源部门审核并帮助办理用工手续，然后进展统一调配；〔2〕特别状况下，如需紧急用法的劳务工，应由工程经理部、分子公司负责人事先与人力资源部电话联络商定，并补办劳务用工申请手续。第八条劳务用工由公司人力资源部归口审批，各部门必需在公司核定的劳务用工掌握指标内申请用法，不得擅自或超指标雇用、支配劳务工，公司将定期或不定期对各部门劳务用工进展检查，凡未根据规定程序办理的部门，发生劳动纠纷的，公司追究相关人责任，发生的一切费用由经理〔工程经理〕担当。第九条各单位要严格执行用工相关规定，不得再出现随便用工、隐性用工行为，同时将用工状况纳入公司人力资源管理日常检查督查范畴。各单位人员进出，必需准时上报集团公司人力资源部。第十条劳务工在本公司工作期内，由用工部门负责其训练和管理，在用工协议规定的效劳期限内，如发生异样状况应准时报告人力资源部及有关部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。第十一条对于进入生产场所工作的劳务工，用工部门必需会同主管部门对其进展平安和思想训练，必需指派一名正式员工负责领导其工作，常常检查、督导和订正其不标准操作和担心全行为，必要时可宣布停顿其工作。第四章劳务派遣用工第十二条以下工种经个人申请，所在单位同意，可实行劳务派遣：分子公司急需的拌和设备、厂内驾驶操作手、电工、机修工、电焊工等特别工种；各工程部急需的优秀试验员、测量员、平安员、计量员、现金会计等；分子公司、工程部各类急需的公务车、工程车驾驶员。第十三条签订劳务派遣协议用工录用条件〔1〕单位急需的、优秀的技术工种；〔2〕符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁；〔3〕身体安康，可以胜任所从事的工作；〔4〕特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证；〔5〕由于公司属于施工企业，长期在野外施工，用工年龄要求男不超过45岁、女不超过35岁。第十四条凡经公司考核录用的劳务派遣工，到公司报到时须携带以下材料：〔1〕本人身份证；〔2〕户口本主页及本人页；〔3〕就业失业登记证；〔4〕本人近期体检表。第五章劳务分包用工〔劳务发票人员〕第十五条以下工种不得劳务派遣，只能实行个别岗位劳务承包，由用工单位与之签订劳务承包协议，不定期开劳务发票入账结算劳务费用。各工程部急需的一般试验员、测量员、平安员、计量员、现金会计、材料员、仓库管理员等；分子公司、工程部的保卫、食堂厨师、勤杂工、保洁员等。第十六条对这些人员也需报人力资源部登记，并建立信息库，以便内部调剂，各单位有人员信息可准时供应给人力资源部，需求时可向人力资源部申请调配，并准时签劳务承包协议。第十七条对于聘用的劳务人员必需遵守以下规定：〔1〕严格履行协议书规定的效劳期限和各项协议条款；〔2〕服从安排，按时努力完成交办的工作任务。第六章非全日制用工第十八条非全日制用工。集团公司及下属子公司用法的保洁等工种属非全日制用工。非全日制劳动用工，必需谈话或签非全日制用工协议〔明确为非全日制用工，不缴纳社会保险，平均每日工作时间不超过4个小时，每周工作时间累计不超过24小时，每15日发一次工资，不用就随时通知终止用工〕。第七章附那么第十九条本制度由集团人力资源部负责说明。各分子公司、工程部执行本制度的责任部门是综合部。其次十条本制度经报公司总经理办公会批准后，自发布之日起生效。〔注：有四个附件附后〕工程劳务分包协议〔供给链管理部有统一的合同范本〕劳