劳务用工管理制度28582735.docxVIP

劳务用工管理制劳务用工管理制KM凯美企业管理制度工程部劳务用工管理制度工程施工队作为工程工程经理部管辖范围内极其重要的一级组织，担负着工程详细施行过程中的详细施工任务，对施工队的有效管理将挺直影响到工程施行进度的快慢、工程质量的优劣、保障文明生产和平安生产。为了标准施工管理，进步施工质量，保证施工进度及施工平安，特制定本制度。本制度适用于公司范围内直属、附属以及各种分包类型的施工队。一、施工队准入制度管理1. 公司范围内，各类施工队分三类进展管理。即公司直属施工队、公司挂靠施工队、外来施工队;公司挂靠施工队要严格准入制度，必需经过公司的考察、考核认定。122. 对施工队的结算管理分为三类:?按工作量进展结算的劳务承包制?包含3小料的劳务承包制?包工包料的劳务工程分包制。二、对施工队的内部组织管理要求:1. 劳务人员的登记制度。全部进入并参加工程工程施工的劳务人员必需纳入工程部对务工人员的登记管理。根据《劳务用工工人登记表》(见本制度附件)的要求对务工人员施行登记、备案，备案资料由工程部施工队管理人员留存管理。KM凯美企业管理制度2. 施工队工人必需满足年龄45岁以下，身体安康，无传染性疾病的根本要求;3. 施工队要有严格的作息制度，保证休息时间三、施工平安管理要求平安训练制度1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，工程部必需对班组职工进展“三级〞平安训练(班组训练、工程部训练、企业平安管理训练)。2、各级平安训练具有针对性，对待各班组不行千篇一律，应付差使。3、工程部要常常组织员工学习有关平安生产的法律、法规，学习标准和标准，学习平安技术操作规程等，通过学习到达娴熟把握和运用的目的。4、要坚持开展每周星期一平安活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求。5、凡要求持证上岗的特种专作业人员，经考核获得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进展平安训练和平安技术交底。平安检查制度平安检查是消退事故隐患，预防事故，保证平安生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境到达最正确状态。从而实行有效对策，消退担心全因素，保障平安生产，特制定平安检查制度如下: 一、平安检查的内容:根据国家施工标准，对比检查执行状况;基槽临边的KM凯美企业管理制度防护;施工用电、施工机具平安设施，操作行为，劳动防护用品的正确用法和平安防火等。二、平安检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和常常性检查。三、工程部施工工地每周检查一次，由工程经理组织;各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进展自检，随时消退担心全隐患。四、突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了汲取教训，实行预防措施，依据事故性质，特点，组织突击检查。五、专业性检查: 针对施工中存在的突击问题，如:施工机具、临时用电等，组织单项检查，进展专项治理。六、季节性和节假日前后检查:针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提早作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛;针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻木，要仔细搞好平安训练，落实平安防范措施。七、常常性检查:平安职能人员和工程经理部、平安值班人员，应常常深化施工现场，进展预防检查，准时发觉隐患，消退隐患，标准施工正常进展。八、对检查出的事故隐患的处理:KM凯美企业管理制度各种类型的检查，必需仔细细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。平安技术交底制度严格进展平安技术交底，仔细执行平安技术措施，是贯彻平安生产方针，削减因工伤事故，实现平安生产的重要保证。为了确保平安生产，把平安贯穿于生产的全过程，依据我企业实际状况，特制定平安技术交底制度如下: 1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员依据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的平安技术措施，报上级有关技术、平安部门批准。批准的平安技术措施具有技术法规的作用，必需仔细贯彻执行。 2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的工程经理、施工员、平安员、班组进步行具体的平安技术交底，使执行者理解其道理，为平安技术措施的落实打下根底。3、每个单项工程开工前，工地工程经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和平安技术措施作具体讲解，并以书面形式下达班组。4、施工员依据单项工程平安技术措施的平安设施、设备及平安留意事项的施行填写《平安技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5、施工现场的生产组织者，不得对平安技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书