某投资公司三年人力资源发展规划报告.docxVIP

人力资源筹划 （ 2005~2007 年） 前言 公司1自 1995 年 5 月正式创建以来，凭据国度经济生长战略、财产政策和区域筹划的要求， 对底子财产、 支柱财产和高新技能项目进行参股、控股投资，提高投资效益，确保国有资产的保值增值。 2003 年 5 月，公司党组在认真阐发公司自身条件和外部情况的 底子上，做出了《关于二次创业，振兴国投，加快公司生长的决议》 ， 提出要经过十年的努力， 使公司总资产和利润翻番。 一次创业是以打底子，创条件为标记；二次创业是以 加快生长，扩大范围，提高效 益，争创一流 为标记，实现跨越式的生长，公司为此确定了 四位一体的业务生长架构，并制定了《五年生长筹划及十年生长设想》 。 为实现公司生长目标， 公司必须针对未来的开发和经营运动， 连续和系统地阐发人力资源需求， 制定与公司恒久生长相适应的人力资 源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不停优化公司人才结构。 配合公司五年生长筹划及十年生长设想， 特制定公司人力资源筹划，通过阐发公司的人力资源需求及现状，提出相应的治理计谋，重 点阐发公司需要什么样的人才和如何开发人才。 本次筹划的范畴包罗公司总部和子公司， 数量阐发限于公司总部和全资子公司。 本次筹划的筹划期为 2005~2007 年。 1 目 录 前言................................................................................................................... I 一、公司人力资源需求阐发 .............................................................................. 1 （一）影响人力资源需求的主要因素 1.. 1、公司性质和经营特点 1.. 2、出资人的需要 ...............................................................................................2... 3、公司愿景和生长战略 3.. （二）人才步队分类及数量需求 4.. 1、人才步队分类和数量漫衍 4.. 2．人才需求总量和漫衍 9.. （三）人才步队素质要求 1..0. （四）人力资源治理需求 ...................................................................................1 4. 二、公司人力资源现状阐发 ............................................................................ 16 （一）人力资源质量现状阐发 1..6 1、员工步队总体阐发 ......................................................................................1 7 2、员工步队分类阐发 ......................................................................................2 0 （二）人力资源数量现状阐发 ............................................................................2 5 1、种种人才漫衍现状 ......................................................................................2 5 2、人才总量和漫衍 ..........................................................................................2 7 （三）人力资源职业能力阐发 ............................................................................2 7 （四）人力资源治理现状阐发 ............................................................................3 1 1、人力资源理念 ...................................................................................