小学构建高效课堂的活动计划.docxVIP

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  • 2021-11-11 发布于河北
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本文格式为Word版,下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 小学构建高效课堂的活动计划 魏 、宣扬动员 主要内容:召开全体教师大会,组织学习平教发〔2021〕73号文《平邑县教育体育局关于开展高效课堂建设深化年活动的通知》 工作目标:统一思想,提高认识,商量学习,剖析问题,讨论高效课堂的特征以及构建高效课堂的的策略。 1、加强学习,深入讨论。一是要组织教师仔细学习“构建高效课堂”的有关文件精神,学习相关的教育教学理论,丰富理论储备,提高对开展构建高效课堂活动意义的认识;二是开展学科研讨活动,统一思想,坚决信念,达成构建高效课堂的共识;三是深入剖析教学中存在的问题和根源,讨论解决问题的方法;四是通过观摩优秀教师的课堂教学、学习外地课堂教学模式和教育教学改革阅历,讨论高效课堂特征,根据课堂教学评价标准,确定提高课堂效率的途径和策略。 2、结合学校实际,查找改革突破口。依据课堂教学存在的问题,发挥本校资源优势,根据“全体教师参加,骨干教师示范”的原则,开展各项创建工作。 二、尝试实践 本阶段目标为:夯实教学常规管理,为打造高校课堂保驾护航。开展读书活动,学习借鉴名师课堂教学阅历,大胆改革,勇于实践,通过全员执教公开课、达标课活动,集体听评,沟通、总结,探究创建高效课堂模式,为全面推动创建活动积累阅历。 1、借鉴名师教学阅历。一是开展“书香校内——教师读书活动”,学习名师课堂教学阅历;二是仔细领会,借鉴吸收,将专家、名师的教学思想和先进理念与自己的教学实践结合起来。 2、骨干教师上研讨课。组织我校的骨干教师执教研讨课,示范课要能够冲破旧的教学方法和模式的束缚,大胆改革,大胆试验,并力争在学习借鉴名家课堂教学阅历的基础上有所创新,形成自己特有的课型模式。 3、学校特色校本研训。利用我校的优势资源以研促教,借助青蓝工程和教师沙龙等平台开展“构建高效课堂”主题研讨活动。保障教研活动的数量,提高教研活动的质量。充分发挥骨干教师的引领作用,在教研活动时间结合教学实际对全体教师进行培训。用理论指导实践,不断优化教学策略,总结提炼,积累阅历。 三、全面推动 本阶段目标为:在总结前一阶段改革阅历的基础上,根据“名师带动、同伴互助、自主进展”的模式,全面开展高效课堂创建活动,使每位教师明确高效课堂的目标和要求,把握并运用高效课堂的教学方法和策略,全面提高课堂教学效率。 1、开展“八课”活动,打造精品课堂: 〔1〕骨干教师示范课、引路课、观摩课:发挥骨干教师的示范引领作用,主动探究高效课堂教学模式,定期开展高效课堂阅历沟通活动。 〔2〕青年教师汇报课、创优课、赛讲课:以赛促练,以赛促教,加快青年教师的成长速度。 〔3〕师徒同课异构:师徒帮带,新老结合,促使青年教师找到差距、不断努力,尽快适应课堂教学工作。 〔4〕全员达标课:每位教师在本阶段每个学期分别打造至少1节表达先进教学理念、高水平、高效率的精品课,在学校范围内公开执教,以到达相互沟通,学习借鉴,共同提高的目的。学校择优向上推举参与市级展示沟通活动,促进课堂教学改革的深化。 2、 开展青年教师教学技能大赛系列活动:画一册学问树、上一节优质课、写一篇好反思。全面提高教师对课程标准和教材的整体把握能力;使教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学讨论能力普遍提高。 3、开展“五优”评比,总结胜利阅历:优秀教学案例、优秀教学反思、优秀教学随笔、优秀教学论文、优秀教学成果评比活动。准时反思、总结和提升。教师要坚持写教学反思,准时记录教学中的问题、阅历和心得体会,并从理论层面进行分析和阐述。每位教师在本阶段及此后每个学期分别写出1-2篇表达课堂教学改革成果的讨论性论文。 4、加大宣扬力度:利用教育在线——新教育试验专题帖、《阳光校报》等平台进行互动沟通。 四、反思深化 本阶段目标为:总结创建活动状况,反思创建活动中出现的问题,仔细分析,深入讨论,形成促进高效课堂构建的长效机制。 1、总结反思。分学科召开教师、学生、家长代表等座谈会,仔细倾听他们的意见和建议。对于具有推广价值的典型阅历和做法予以总结和提升;对于出现的问题,进行深层次讨论和探讨,查找解决问题的方法和策略。 2、形成长效机制。在总结、反思、研讨的基础上,调整完善实施方案,进一步明确方向和目标,制定出有利于促进教师专业进展,有利于深化高效课堂构建,全面提高教育教学质量的制度和措施,实现高效课堂常态化,并形成创建工作长效机制。

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