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亚洲商业领袖的成功之道
与众不同的东方智慧
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亚洲独特的市场环境
对亚洲商业领袖的了解,需要建立在对其所处 市场环境的认知之上。
首先,很多亚洲国家建国时间都不长,有些直 到近半个世纪才摆脱了外国殖民统治,至今仍在不 断地摸索发展。地缘政治等因素都有可能导致这些 经济体的法律和商业架构发生骤变。
除此之外,造就亚洲独特市场环境的因素还有 三个:国有企业遍布各行各业;大型企业往往归家 族所有;国家和家庭对个人的影响大于全球其他地 区。下文将对各个因素略展开说明。
国家历史。很多亚洲国家在经过了英勇的抗争 后才争取到独立地位,而且为了改变殖民时代遗留 下来的法律和体制架构需要付出不懈的努力。即使 在今天,政治环境的变化也可能导致政策的更改, 进而影响商业秩序,以及行业的快速调整。
国家影响力。亚洲国家政府在经济发展过程中 通常有较大影响力。因此,企业必须密切关注国家 政策动向,积极驾驭变化,实现快速发展。
家族企业。亚洲商界的另一大特征是家族所有 和经营的企业比比皆是。家族企业可以在一定程度 上避免其他公司面临的追求短期回报和维持现金 流的压力。家族成员掌握多数投票权,也意味着家 族企业可以从长远角度制定决策和战略。印度收入 排名前500的企业中就有300家是家族企业,其势 头之盛可见一斑。
社会规范。亚洲地区对家庭和社会关系的重视 深入人心,给人们的行为打下了深刻的烙
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