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CRM的四大功能 第二十八页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 CRM的基本流程和策略 第二十九页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 客户关系管理流程 收集客户的背景心理资料 分类、分级及建立模式 规划和设计服务营销活动 标准营销行为的测试、执行和整合 绩效的分析与评估 第三十页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 卓越服务的原则 了解客户 与客户沟通 树立好形象 尽量满足客户的要求 培养忠诚客户 精益求精 第三十一页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 客户服务的时机 服务贯穿售前、售中和售后整个过程 售前服务：包括充分了解客户的需求，与客户加强接触，建立信任关系 售中服务：则是指为客户制定合适的方案，帮助客户解决实际问题 售后服务：发生在与客户成交之后，内容室与产品有关的后续服务，售后服务不仅仅包括维修、配件、保养等基本服务，还包括超出附加值的服务，即超值服务。 第三十二页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 客户服务的步骤 建立客户服务档案，分类整理并熟悉档案 调查客户对服务的种种需求并座分析和准备 拟定客户服务计划和行动方案，进行服务拜访 对服务满意度进行追踪反馈，找出疏漏之处 持续改进与完善，直到客户完全满意 第三十三页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 客户服务的方法 亲自拜访：亲情关怀、无微不至 书信问候：信函、贺卡、资料等 通讯问候：电话、传真、邮件、短信 礼仪专送：鲜花、蛋糕、书籍、赠券等 附加值服务：联谊会、抽奖活动、免费家政（保姆、插花、园艺）、旅游、剪报、菜谱等。 第三十四页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 FAITHCOSMETIC FAITHCOSMETIC 第一页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 什么是服务？ 服务就是达到或超越客户的期待 客户的期待 客户怎样看待这件事，满意还是不满意 达到客户的期待 要达到客户满意的标准 超越客户的期待 仅仅达到客户满意的标准还不够， 还要做到最好 第二页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 什么是客户？ 客户就是任何需要我们提供服务的对象 外部客户 指那些需要服务但不属于企业员工的社会群体和个体， 包括中间商、经销商以及终端消费者 内部客户 指工作流程的下一道工序的用户，包括同事、上司、 下属以及代理商等 第三页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 中国营销观念的发展阶段 “酒香不怕巷子深”的产品观念阶段 营销观念阶段 “好货还要勤吆喝”的推销挂念阶段 “皇帝女儿不愁嫁”的生产观念阶段 “以客户为中心，以需求为导向”的服务营销观念阶段 第四页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 什么是服务营销观念？ 是要靠客户服务、客户满意来赢得 我们的客户，培养我们的忠诚客户群。 同时还要照顾整体社会各群体的利 益，我们称之为“社会营销观念” 第五页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 营销的基本要素从4P转变为4C 市场营销 Marketing 产品 Product 价格 Price 促销 Promotion 渠道 Place 购买成本 Customer Cost 消费者 解决方案 Customer Solution 沟通交流 Communication 购买方便性 Convenience 第六页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 现代服务营销观念 企业的重点不是讨论生产什么产品，而要研究客户有什么需求； 不是讨论产品定什么价格，而是关注客户的购买成本； 不是讨论开展什么促销活动，而是想如何与客户进行沟通交流； 不是讨论如何建立分销渠道，而是要考虑客户购买的方便性。 第七页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 服务的意义 如果两家企业产品无差异、实力无差异、品牌无差异、技术无差异、人员无差异，那么客户为什么要选择你？ 就是因为你的服务比别人更有特色，消费者信赖你。所以我们要用好的服务品质来提升竞争力。 服务就是一项非常有效的 差异化策略。 第八页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 服务战略 企业所有的运营从组织架构的设计到产品的 开发，到整个运营系统的每一个环节、每一 个流程，都要紧紧围绕一个核心去进行。 这个核心就是：客户满意，更重要的是可以留住客户。 第九页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 优质服务对企业的影响 顾客满意 传播产品优点 产生新客源 提高认知度 成为名牌 经常购买 成为忠诚顾客 销售提升 效益增加 企业进入良性循环 第十页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 劣质服务对企业的影响 顾客不满意 传播怨言 信誉下降 品牌受挫 不再购买 潜在的客源流失 销售减少 效益降低 企业陷入恶性循环 第十一页，编辑于星期五：二十三点 十九分。 企业好的服务信誉和口碑 提高客户的信任度 增加业