- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精心整理
精心整理
精心整理
《幼儿园管理》形成性考核作业(一)
一、填空
.管理的核心是 人与人的行为,管理的实质是 追求效率—。
. 1802年, 欧文 在世界上创办第一所专门的幼儿教育机构。
.幼儿园的工作概况起来主要包括两大部分: 保教工作 和 行政后勤事务 。
.幼儿园组织机构的核心人物是 园长。
. 幼儿园管理体制或领导制度 对幼儿园管理来说,具有决定性意
义,是幼儿园管理的核心问题。
. 岗位责任制 是幼儿园各项规章制度的核心。
.认为管理过程是由计划、实行、检查、总结四个环节构成的管理学家是 代明。
. 组织实施 是贯彻管理全过程的中心环节,是实现目标的关键。
.认为管理过程是由计划、实行、检查、总结四个环节构成的管理学家是 代明。
.相对于其他工作而言,总务工作的最大不同或特点就在于它的 服务
性。
.教务工作是关于保育和教育的行政工作,是对保教工作的组织和管理,具有一 定的■规范性 ,并体现出 阶段性 的特点。
.幼儿园必须贯彻“ _预防为主 的卫生工作方针。
二、名词解释
精心整理
1管理:是对一定组织系统的人,财,物,事等进行计划,组织,协调和控制的过程, 从而高效率地答道组织的目标。
2幼儿园管理:是依据一定的教育理念和育人目的,为幼儿园定位,确立开办功能。
3有效性原则:是指管理要在正确的目标指导下,通过科学管理,合理组织人力,物 力,财力等资源,充分挖掘潜力,讲究经营,高质量,高效益地实现培养目标,完 成幼儿园双重任务。
4社会协调性原则:是指幼儿园时社会的一个组成部分, 机构管理要注重于社会的联 系,通过协调沟通,充分利用有利条件,尽力排除不利因素,在内外各方面因素相 互作用于影响下,不断提高保教工作质量和管理水平,面向社会,开拓发展。
5岗位责任制:是通过明确的规定,使每个工作岗位的职责明晰化,并将它落实到具 体负责人的一种制度
6园长负责制:是指幼儿园在上级宏观领导下,以园长对园内工作全面负责为核心, 同党支部保证监督,教职工民主管理有机结合,为实现幼儿园的工作目标,充分发 挥领导职能的三位一体管理格局。
7 “代明环”:代明提出的计划,执行,检查,总结的管理过程理论被称作’‘代明 环\
三、简答
.简述幼儿园管理的基本原则。
答:1方向性原则2教养为主的整体性原则3民主管理原则4有效性验证5社会协调 性原则。
.简述幼儿园制度建设的要求。
答:1规章制度必须符合国家的政策法规 2规章制度的科学性3规章制度的建立要体
现教育性4规章制度具有严肃性
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
.简述贯彻民主管理原则应注意的问题。
答:1树立以人为本的观念2在组织和制度上为员工参与管理提供条件
.为什么说岗位责任制是各项规章制度的核心。
答:可以使工作落实到每个岗位和组织中的每个成员,保证得到切实的贯彻执行,
抓好岗位责任制,其他制度的执行才有保障。
.简述幼儿园卫生保健工作的任务。
答:保护幼儿的生命与健康,促进生长发育,增强体质,为幼儿全面发展奠定良好 的基础
四、论述
.什么是管理?如何理解 1 + 12” ?
答管理的实质是追求效率,使受分制约的各个人的活动产生一种集体力量或社会力
量。即 1 + 12.
.论述幼儿园管理五条基本原则及其相互之间的关系。
答它们之间紧密联系,相互制约,是不可分割的整体,共同作用于幼儿园的管理过
程。
.如何理解园长负责制这一领导体制?
它意味着幼儿园要在上级宏观领导下,以园长全面负责为核心,同党支部保证监督,
教工大会民主管理有机结合,为实现幼儿园工作目标,充分发挥行政领导职能的三 位一体的管理格局。
五、案例分析
案例内容见教材(《幼儿园管理》张燕编着,人民教育出版社, 2008年2月第一版)
P66案例2.2
精心整理
本案例中,刚开始教职工为什么不接受这项制度,后来为什么又接受了?园领导在
这中间发挥了什么作用?改园的做法有哪些可取之处?
答:许多老师认为,自建园以来还没有为擦桌子这样的销售扣过钱,个别老师情绪激 动,较为不满园领导没有立即作出反应而是进行调查分析进行了大量的个别谈话, 在充分肯定教职工在思想上认同的基础上,园领导同她们一起分析了事情发生的症 结,并希望能够严格按照规章制度的要求行事,把一切为了孩子落实在日常行为中, 通过大量的细致分析,说服工作,教职工们终于认识了问题所在,主动提出来相应 的整改措施。
《幼儿园管理》形成性考核作业(二)
一、 填空
1、幼儿园物质环境的首要标准就是必须保障儿童的 _安全。
2、幼儿园要注重户外活动场地的绿化美化, 绿化面积应占场地面积的5%。~_50%_
3、幼儿园幼儿活动室面积以人均_1.5平方米左右为宜」
4、幼儿园的一切工作都应围绕 保教 工作这个中心进行,这是我国幼儿教育的一大 特色
您可能关注的文档
最近下载
- 传感器技术指导书.doc VIP
- Unit3 Sports and fitness 单元测试 人教版高中英语必修第一册.docx VIP
- 车型EOP管理相关参考内容.docx VIP
- 六年级英语竞赛试题用所给词的正确形式填空练习范本.pdf VIP
- 人教版(2019)高中英语必修第一册 Unit 3 Sports and fitness 知识点详解.doc VIP
- 2024年评职称的专项技术分析报告.pptx VIP
- 音乐就在你心中.ppt VIP
- 高中英语课件(人教版)必修第一册 Unit 3 Sports and Fitness.pptx VIP
- 2024中华人民共和国农村集体经济组织法详细解读课件.pptx VIP
- 面诊、手诊、足诊、耳诊图解教程(价值千元).pptx VIP
文档评论(0)