组长IE手法培训提案改善报告H机种天线焊接不良改善案.pptxVIP

H機種天線焊接不良改善案 部 門: HWD事業群 LX製造工程部 報 告 人: 羅平勇 現 職 位: 代組長 日 期: 2021/4/12;報 告 大 綱;一:改善背景;二:問題分析;;1.為驗證Hot bar機台的焊接品質,故運用DOE法評估Hot bar機台的焊接可行性:;實驗因子;;;;;;3.針對上述的焊盤燙傷進行進一步的分析;;c.更改焊接位置後,運用實驗驗證法和數據統計法使用DOE驗證的參數再次進行焊接30pcs產品進行紅墨水與拉拔力實驗.仍然有1pcs的不良,不良率3%.;d.進一步問題剖析;e.建議及實驗驗證;;1.運用標準化和系統化法將上述改进方法反饋客戶,征得客戶同意后將此改进寫入SOP(見附件)實現文件標準化,規範流程,創造價值,節約本钱.; 上述改善在組裝PLT 生產中得到了有效的實踐驗證:改善達到了預期目標,極大的優化了制程,有效的提高了生產效率,把產品測試不良率降低到0.8%,同時提高了客戶滿意度,鼓舞了團隊士氣,維護了公司形象.此制程改善已經寫入SOP(附SOP為証),作為作業標準規範制程.;效益評估;經濟效益: 1.節約Hot bar設備兩套:100000*2=200,000RMB 2.節省兩個補焊工站人力:(工時*工時單價*月工作天數*班數)2*10*1.5*8*26*2=12,480RMB; ;六.IE手法彙總;七.改善心得;聯係人：羅平勇 單 位：HWD事業群 LX製造工程部 分 機：80263 謝 謝!!!;THE END