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工程验收制度 工程质量检查验收制度、矿每月底进行一次工程质量施工情况 的验收和结算将结果公布或反馈到各施工单位存档在案。 、各级检查验收员在进行工程质量验收时要本着认真负责的态度 严禁弄虚作假。 、各工程质量监督员在日常的工程质量的检查验收、预检中发现 工程质量问题必须及时填写整改意见书分别送施工单位、 生产科、劳 资科各一份。 、施工单位要严格按照《作业规程》施工凡不按规定施工而造成 工程质量不合格的矿将责令施工单位返工并处以 ~元罚款严重的必须 立即停工。 、施工工程项目必须按照《作业规程》安全技术措施并制定工程 质量标准无工程质量标准不验收结算。 、当月施工的所有工程项目必须有验收数据并报工程质量监督小 组组长及安监站签阅后方可生效进行结算。 采煤工作面工程质量管理制度一、回采单位必须实行自检、互检 和专检相结合各采煤队每一回采工作面都必须配备不少于一名专职 验收员专门负责每班工程质量的检查验收工作。 二、对全矿采煤工作面工程质量的日常检查监督工作由生产技术 办和通检科负责配足安全质量检查员及时排除安全质量隐患。 三、矿井采煤工作面工作质量验收每月至少进行三次上中旬各检 查一次月底检查一次由生产技术办牵头对工作面的质量管理顶板支 护管理机电设备管理安全管理文明生产进行全面检查验收对各工程 进行质量验收对存在的问题逐条落实限期处理。 四、短壁式采煤工作面工程质量标准及考核办法参照《井巷工程 质量管理制度》。 五、综采工作面工程质量计分评级按神华集团《生产矿井质量标 准化标准》为准分为优良品合格品和不合格品三个等级。 六、全矿采掘工程质量管理由总工程师负责各级行政正职是质量 第一责任者各级技术负责人对质量负技术责任各级管理人员对质量 负管理责任施工人员对工序质量和工程质量负责。 七、各采掘单位必须以队长、技术员为核心建立质量责任制建立 健全质量管理制度和验收制度把质量与班组和个人利益密切挂钩变 抓质量保质量为自觉行动。 八、为鼓励施工单位抓质量的自觉性和积极性提高工程质量和经 济效益工程结算实行优质优价政策使工程质量和经济利益密切挂钩。 九、质量保证资料是评定质量等级的重要依据各单位必须建立健 全各项保证资料包括：、质量检查原始记录及班评估记录、支护质量 和顶板动态监测分析和处理责任制、工作面地质月预报、作业规程及 复审意见、综采工作面安装初次放顶、收尾过地质构造带及撤面的专 项措施、质量事故记录。 十、作业规程及技术措施必须切合实际开工前由队长技术员负责 向全体工人贯彻学习向工人进行质量、技术交底、学完签字后应考试 不合格者不得上岗。 井巷工程质量管理制度一、总则、为牢固树立 百年大计、质量第 一”的全员质量意识推动我矿质量标准化工作的开展使我矿质量管理 工作规范化、制度化结合我矿实际特制定本办法。 、本办法适用于付家焉煤矿自营、外包井巷工程的有关单位和个 人。 、搞好工程质量是全矿每个职工的职责全矿每个职工有责任关心、 支持质量管理工作使全矿形成 平标准活干放心活”的新气象。 矿属各单位、各职能部门要从严把关各负其责从原材料入库、现 场施工到交付使用、维修等全过程进行全面质量管理。 、本管理办法根据大土河《安全质量标准化标准考核评级办法实 施细则汇编》（第四版）结合我矿具体实际情况而制定。 二、质量保证体系、全矿自上而下建立严密的质量责任制实现纵 向至底、横向到边的全方位的全面质量管理。 各级管量人员对所管质量负管理责任施工人员对施工各工序的工 程质量负责。 、全矿井工程质量由矿工程质量管理委员会管理管理委员会主任 由矿长担任副主任由总工担任。 具体业务部门为生产技术办、通检科、工程项目办专门负责日常 工程质量的监督检查质量的旬月验收工程质量的认证和工程质量事 故追查等业务。 单位工程监理员对分管工程质量负责。 、各施工单位建立以队长、技术员为核心的质量保证体系建立质 量责任制健全管理制度和验收制度把质量同班组、个人利益密切挂钩 变抓质量、保质量为全体职工的自觉行动。 、对于引进外包单位要严格审查其资质等级外包单位必须是 三证 齐全”（施工许可证、施工资质和营业执照）质保体系健全并发挥作 用。 否则不准承担本矿工程。 已进入矿的队伍发现其实际技术水平与资质证书不符或转包工程 应予辞退。 三、质量检查和验收、矿每月号、号、号对井巷工程进行定期质 量检查以此作为矿对施工单位的质量考核依据。 、自营及外委施工单位的上报进度及上报工程质量等级以每月日 矿组织的月末验收为准。 单位工程的竣工由矿报请上级有关部门组织该单位工程竣工验收 以此作为该单位工程结算的依据。 每个单位工程分部、分项完工后矿组织分部分项工程质量验收主 要分部分项工程应请上级有关部门和质监站参加。 矿月、旬质量检查前施工单位技术负责人需作好检查前的准备工 作。