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生产车间钢结构厂房施工组织设计 生产车间钢结构厂房施工组织设计 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE11 生产车间钢结构厂房施工组织设计 PAGE 成都大亚机械有限公司-生产车间 2 施工组织设计 编制单位：成都市华严建筑工程有限公司 编制日期：2011年11月8日 目录 第一章：工程大要 1 第二章：施工部署与协调管理 2 一、施工部署 2 二、施工序次 2 三、质量、工期、安全和文明施工目标 3 四、施工力量部署 3 五、施工协调 5 六、建立生产管理指挥机构 7 第三章：施工准备 8 一、组织准备 8 二、技术准备 8 三、主要施工机械装备 9 四、主要周转资料计划 主要周转用料一次置备量 10 第四章：施工总平面部署 10 一、整体部署 10 二、施工用水、用电部署 11 第五章：施工进度计划及保证工期措施 12 一、总工期 12 二、施工进度计划编制原则 12 三、保证工期措施 12 第六章：主要分部分项工程施工方案 15 一、定位、放线 15 二、土方开挖 15 三、基坑 四、基降水及基坑排水 五、槽 六、土方回填 七、沉降 八、垂直、水平运 九、筋工程 十、模板工程 ^一、混凝土工程施工十二、脚手架安施工十三、埋 十四、柱、吊梁、屋架、屋面彩板工程 十五、部分装  16 16 16 17 17 17 19 21 26 29 29 34 十六、安装工程 37 第七章：除掉建筑工程量通病措施 第 38 八章：工程量控制手段 ..? 41 第九章：安全施工保障措施 ..? 48 第十章：文明化工地措施 ??附表 .?? 51 1施工管理机构???附表2:施 .?? 56 工平面部署 ... 58 附表3:施工度划表 ... 58 螺栓施工 16 第一章：工程大要 、归纳 工程名称：成都大亚机械有限公司生产车间  2。 工程地点：成都大亚机械有限公司厂区内。 工程建设规模：拟建加工车间平面轴线长  80  米，宽  64  米；建筑面积  平方米。 建设单位：成都大亚机械有限公司 二、工程设计大要 本工程结构采用钢结构，最大柱距为   米，最大跨度为 18m+21m+4m+21m+18m 厂房工程基础为钢筋砼基础，基础垫层砼  C10,基础、地梁砼均 为C25 米以下围护墙体为 240厚，米以上的墙体为厚900型乳 浅米黄彩色镀锌压型钢板。 屋面资料为厚820型暗扣白灰色镀锌压型钢板，天沟采 用 厚钢板内天沟，雨水管采用 0110PVC落水管。 地面做法为200厚砂夹卵石，150厚C20混凝土表面赶平压光。 门采用夹芯板推拉门，窗采用塑钢推拉窗、塑钢固定窗和塑钢百 第二章：施工部署与协调管理  叶窗。 一、施工部署 拥有丰富的理论，施工 的组织管理班子。 组织施工的指导思想：精心组织、科学管理、严格要求、文明施 工和米用 先进的施工手段。 集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻 执行公司的质量目标，围绕工程质量、工期、安全、文明施工四大目 标，优异、 高速的完成本工程施工任务。 本工程将作为我公司的重点工程，实行项目法管理，建立工程项 目经理部 负责整个项目详尽事务的运作， 项目经理直接进行工程的组 织指挥、管理和协 调工作。 项目经理部组成结构是一个知识密集型领导班子， 经验，形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打硬仗的强力 二、施工序次 整个工程的施工对合理的安排好施工总序次， 穿插施工，办理好施工连结， 组织好基础与主体，结构与装饰，主要与次要工序是加快 施工进度完成本工程施 工的重点。实行合理穿插，提前插入，加强协 调，科学的、先进的步骤和施工方法，使整个工程有计划，有步骤的 顺利进行。 三、质量、工期、安全和文明施工目标 质量目标：保证本工程达到 85分以上，争创高分合格（优异） 工程。 工期目标：本工程工期，我公司将把总工期控制在 120天。 安全生产目标：杜绝重要人员伤亡事故和重要机械安全事故， 轻 伤频率控制在%o以下。 文明施工：创成都市青白江区安全、文明施工标化工地。 四、施工力量部署 1、依照工程建设的规模，质量及工期要求，我们把施工现场的 人员分为四 条线。 生产线：设生产工程总负责一名，负责担当本工程的生产总调换。 专抓本 工程的施工进度，生产线人员的安排调换，安全生产、文明施 工等一系列的生产 线的综合工作。 技术线：特地负责本工程的施工技术，管理好工地内的关砌，技 术上的难 点，同建设单位、建立部门及设计院做好技术问题上的商议， 同时及时解决施工 现场所发生的所有技术问题。 质安线：特地负责本工程的质量安全这一重点问题， 同时做好生 产线、技术线人员的协调，是工地创标化的现场指挥者。 组织设计精选！