原材料进场检验制度.pdfVIP

.. 材料质量检测管理制度 编 制： 审 核： 审 批： 单位名称 二〇一七年三月二十六日 .. 材料质量检测管理制度 一、编制目的 为了保证某工程质量， 保障工程所用主要材料满足技术标准要求， 严格控制 不合格材料、半成品进场，规范材料质量检测工作，特制订本制度。 二、编制依据 《城市轨道交通通信工程质量验收规范》 GB50382-2006 《综合布线系统工程验收规范》 GB50312-2007 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2015 二、适用范围 本制度适用于 xx 项目部对材料质量进场验收及检测的管理。 三、部门职责 1. 项目领导 负责组织物资部、 工程部、 安质部等部门甄选合格物资供应商， 并按规定履 行相关程序，负责监督落实相关进场材料的验收工作。 2. 物资设备部 项目自购物资、甲供材料的归口管理部门。做好材料进场的组织协调事宜， 通知相关部门参加验收， 配合监理、 业主单位做好设备材料开箱验收及重要材料 的现场验收； 负责收集厂家资质证明文件、 材料出厂合格证及质量证明文件， 自 查合格后及时报监理审核， 建立好相关管理台账； 负责做好对质量有疑问的材料 及相关标准规定的材料进行第三方见证取样及送检工作。 3. 工程技术部 负责根据相关规范要求及设计要求进行进场材料的自检工作， 做好自检记录 及台账。 4. 安全质量部 负责与工程部、 物资部共同做好进场材料的自检工作， 建立不合格品管理台 账，监督物资部做好材料第三方检测工作， 配合监理、 业主对材料质量的检查工 作。 .. 四、项目材料验收流程 1. 材料验收前准备工作 （1）确定存放地点及保管方法。 （2 ）准备验收场地、装卸搬运设备、工具、人员等。 （3 ）准备相应的检测工具，并保证其灵敏、准确、实用。 （4 ）整理验收文件、标准和相关资料，并将验收相关资料发放至相关负责 人。 （5 ）对重要材料或业主、监理有特殊要求的材料，提前通知业主、监理参 加验收，材料员、质量员配合进行验收工作。 2. 材料进场验收流程 （1）物资部材料员提前通知工程部、安质部到达预先确定好的进场验收与 存储场地。 （2 ）在卸车前应与供方送货员核对发货单与采购单内容是否一致。 （3 ）进场验收内容包括验收材料的包装、外观颜色、规格、数量及出厂合 格证、检验报告等相应文件。 （4 ）材料进场验收不合格时必须及时处理，当场与供方人员查验确认，并 办理好能分清责任的证明，对于规格型号不符或存在质量问题的材料拒绝进场。 （5 ）进场验收合格后填写《材料进场点验单》，物资部、工程部、安质部 参加验收人员在点验单上签字确认。 3. 材料使用前自检流程 （1）材料进场验收合格后，由工程部组织对材料进行相关测试工作，必须 按相关规范要求的自检项目全面检验。 （2 ）项目质量员根据进场材料批次、数量进行取样工作。 （3 ）项目质量员、实验员共同对材料相关性能进行测试 （4 ）测试过程及时填写检测记录，参加检测人员及见证人员签字确认，建 立好检测台账。 （5 ）对于自检不合格材料应进行复检，并增加抽样检测比例，仍不合格的 由物资部及时联系供方进行