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业务外包现代企业经营管理新趋势 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：业务外包现代企业经营管理新趋势 2 一、业务外包的类型选择 2 （一）生产外包 2 （二）营销外包 3 （三）人力资源管理外包 3 （四）物流配送外包 3 （五）应收账款外包 3 （六）信息技术(IT)外包 4 二、业务外包的优势分析 4 （一）减低企业的生产成本 4 （二）弥补企业某些能力的不足 4 （三）强化企业核心能力 5 （四）分散企业的风险 5 （五）强化企业的竞争意识，提高他们的工作绩效 5 二、企业实施业务外包的关键措施 5 （一）明确自己的核心优势，确定业务外包范围 6 （二）评估企业需求， 明确业务外包的目标 6 （三）选择合适的外包厂商 6 （四）选择合适的外包模式和管理 7 （五）业务外包中高效的信息交流和沟通 7 （六）业务外包过程中有效的管理 7 （七）正确处理好风险和利益的分配 7 三、结语 8 文2：人力资源管理新趋势 8 1.人力资源管理现状 9 2.企业人力资源发展的趋势分析 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 业务外