培育宁波港口物流市场主体对策研究.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 培育宁波港口物流市场主体对策研究 同步于港口吞吐量的迅猛增长，近年来宁波港口物流企业数量保持较快增长，但总体发展水平仍处于初级阶段。本文通过对宁波港口物流市场主体现状的调研以及国际发展趋势的借鉴，提出了培育宁波港口物流主体的总体思路，探讨了其发展模式与途径，进而提出了相应的对策建议。  一、港口物流市场主体的类型分为：货主、船公司、运输代理企业、港站型企业、联运型企业、仓储型企业。  二、宁波港口物流企业的发呈现状与存在的问题  （一）港口物流企业的发呈现状  1.港口物流企业以中小民营企业为主，数量多、规模小。  2.港口物流企业运营机制敏捷，业务增长快速。  3.港口物流企业注意国际认证，具备长期发展战略。  4.港口物流产业集群初现端倪，扩散效应比较显著。  （二）港口物流企业发展存在的主要问题  1.降低成本为主要盈利模式，忽视增值服务开发。  2.从业人员中高素养人才缺乏，成为企业发展瓶颈。  3.企业信息化比例较高，但应用水平有限。  4.物流设备投资规模较小，投资方式单一。  5.运营效率低，运营成本居高不下。  6.服务水平低、范围窄、差异性小。  7.技术要素缺乏，主要依靠资本和劳动力驱动发展。