人力资源管理的新员工培训(powerpoint 29页).pptVIP

人 力 资 源 管 理 ——新员工的培训 第一页，编辑于星期日：十点 五十分。 对新员工培训的目的 1. 让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关规章制度。2. 让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。3. 使员工尽快改变自己的工作观念，熟悉新的工作环境，习惯新的工作方法，融入新的公司团队。4. 激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。 第二页，编辑于星期日：十点 五十分。 对新员工培训的必然性 岗前培训是新员工在组织中发展自己职业生涯的起点。岗前培训意味着新员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式，适应新组织的要求和目标，学习新的工作准则和有效的工作行为。企业在这一阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，建立符合实际的期望和积极的态度。岗前培训的作用主要有以下几个方面： 1、让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序，也就是说，他们工作起来更富有成效，犯错误的可能性更小。  2、使新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业的价值观和发展目标。  3、使新员工增加对工作和企业良好的感觉，因为他们胜任自己的工作，还因为企业关心他们，能够帮助他们获得成功。 第三页，编辑于星期日