员工配置表二 应聘者 职位 A B C D E F G H I J 1 4.5 3.5 2 2 1.5 1.5 4 2.5 2 1 2 3.5 3 2.5 2.5 2.5 2 3.5 2 2.5 0.5 3 4 2 3.5 3 0.5 2.5 3 3 1 1.5 4 3 2 2.5 1.5 2 2 3.5 2 0.5 0.5 5 3.5 4.5 2.5 1 2 2 1.5 1.5 1 0.5 以岗位为标准进行配置 第六十二页,编辑于星期日:十点 四十九分。 员工配置表三 应聘者 职位 A B C D E F G H I J 1 4.5 3.5 2 2 1.5 1.5 4 2.5 2 1 2 3.5 3 2.5 2.5 2.5 2 3.5 2 2.5 0.5 3 4 2 3.5 3 0.5 2.5 3 3 1 1.5 4 3 2 2.5 1.5 2 2 3.5 2 0.5 0.5 5 3.5 4.5 2.5 1 2 2 1.5 1.5 1 0.5 以双向选择为标准进行配置 第六十三页,编辑于星期日:十点 四十九分。 员工任务的指派方法 匈牙利法:实现人员与工作任务配置合理化、科学化的典型方法 约束条件: 1、员工数目与任务数目相等 2、求解的是最小化问题 具体步骤:(P96-98) 匈牙利
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