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制度修订汇编工作方案 制度修订汇编工作方案 制度修订汇编工作方案 v1.0 可编写可改正 制度订正汇编工作方案 增强迫度建设， 是提高公司管理水平易经济效益的基础性工作。为了做好这项工作，依据公司发展要求，联合目前实质，特拟订本方案。 一、指导思想： 以公司公司文化和服务理念为指导， 以全面提高职工职业修养为着力点，成立和完美公司制度系统，规范职业行为，提高经营效益，环绕安全供水、优良服务建设目标和要求，深入展开检查研究，清理、完美、整合公司各项制度，提高公司科学管理水平，保证公司 2013 年的制度订正汇编工作圆满达成。 二、指导原则： （一）适用性与前瞻性相联合； （二）实践总结与检查研究相联合； （三）兼备兼备与要点推动相联合。 三、成立制度订正汇编工作领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 主要职责：兼备公司制度订正汇编工作， 推动公司制度建设。 四、主要任务及详细要求： 11 v1.0 可编写可改正 （一）全面清理制度。各处室制度要全面清理，酌情订正，整合补漏。 （二）确实做好审察归类工作。 制度内容不可以适应公司目前发展要乞降部门实质状况的旧制度， 以及与最近几年来新制度相反抗 或被新制度内容涵盖的旧制度都一定予以整合与订正， 并提制度订正汇编工作领导小组议论通事后， 再由行政部发文实行； 依据公司发展要求，而公司管理制度未覆盖的，一定成立新的制度。 （三）要突出工作要点。 各处室要把查漏补缺作为该项工作的重中之重，赶快确立新建制度目录，在时间安排上，要优先新建重要制度。 （四）各处室在清理、整合现有制度的基础上，编制制度汇 编目录， 报制度订正汇编工作领导小组议论通事后， 组织人员集 中时间达成订正和拟订工作。 （五）新编制度的内容以制度、 方法、规定和实行细则为主。 五、时间安排及制度订正分工： （一）各处室务必在 8 月 23 日前整理出本部门入编制度的目录，报制度订正汇编工作领导小组议论。 （二）各处室务必在 9 月 12 日前达成全部入编制度的整合、订正和拟订工作，并将入编制度的电子版发送到公司邮箱。 （三）制度订正汇编工作领导小组人员每周四下午 3 点例会，通告各处室制度建设进度，解决制度建设中的问题。 （四）综合管理处一定与 9 月尾前达成公司各项制度订正汇 22 v1.0 可编写可改正 编的草稿编制工作。 （五）工程业务处主要达成工程管理制度、 安全生产管理制度的订正汇编； 综合管理处文秘 1、2 岗主要达成工作管理制度、人事管理制度的订正汇编； 综合管理处会计、 出纳岗主要达成财务管理制度、分派管理制度的订正汇编。 六、保障举措： （一）增强组织领导。 各处室职工要充足认识公司制度建设的意义与紧急感； 各处室负责人要把制度汇编工作作为一件大事来抓，仔细研究部署本部门制度的订正和拟订工作。 （二）增强督导检查。总经办、制度订正汇编工作领导小组要确实展开监察工作， 将制度汇编有关工作作为一项查核重要内容列入处室年度查核范围。 （三）制度订正汇编工作作为各职能岗位月度要点工作进行查核。 33