浙商家族企业治理案例研究.docVIP

PAGE PAGE 25 浙商家族企业治理案例研究 摘要： 改革开放以来，我国涌现出了一大批家族企业，精明的浙江商人自然也不例外。老一辈的浙商，大多数都是白手起家，凭借自己吃苦耐劳，敢于拼搏和敢为天下先的精神，一步一步慢慢地将企业发展起来。他们推动了浙江经济向前发展，为社会提供了许多就业岗位。在经过了30多年的发展，由于自身年龄等原因，老一辈浙商都面临着如何将企业传承下去的问题。根据相关资料显示，家族企业的平均寿命与第一代创业者平均工作时间基本一样；当企业的创始人离职后，可以延续到第二代的家族企业只有30%，能存活到第三代的有10%，至于传承到第四代的就微乎其微了。由此，我们不难看出家族企业传承有多难。如何成功完成家族企业传承，让企业可以世代相传，这是浙江家族企业必须要重视的问题。 本文首先对家族企业传承的背景和意义进行了分析，然后通过几个典型的家族企业传承模型对家族企业传承过程进行了分析；其次，对浙江家族企业传承的现状和问题进行了分析探讨；然后通过案例分析，对家族企业存在的问题进行分析并提出相应的建议。希望对浙江家族企业的传承起到一定作用。 本文得出的主要结论有：家族企业传承是一个漫长的过程，在位者要及时做好传承规划；比较符合浙江省当前的传承模式是在子承父业的基础上，聘用职业经理人出任具体管理工作；传承双方要相互信任理解。 关键词：家族企业传承子承父业职业经理人 The