物业验收流程.docVIP

(完好版)物业查收流程 (完好版)物业查收流程 PAGE / NUMPAGES (完好版)物业查收流程 物业查收程序 一、目的 规范企业物业查收程序 ,保证物业查完工作获得有效控制 ,以便对物业进行全面接收 ,保证物业入住工作顺利进行。 二、合用范围 合用于企业所承接的物业的查收 ,与房地产开发商的交接。 三、职责 1. 物业企业接到发展商完工查收的通知报告后 ,总物业经理负责指定主管人员 ,各职能 部门负责人及专业的技术人员构成查收小组。 查收小组负责对物业原设计图纸、设计更改、完工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术查验资料的查收。 查收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备 ,按规格型号、容量及设计要求进行查收，设备的安装数目、安装地点及完工图查收。 查收小组对物业按运行系统查收 ,主要查收供电系统、给排水系统、土建工程装修工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 由总物业经理跟发展商办理接收手续。 四、工作程序 查收的准备 查收小组依据发展商供给的完工图纸 ,按设计及施工要求编制查收计划和查收标准。 查收的实行 查收小组依照查收计划、标准，按专业分工进行预查收。 在预查收过程中 ,检查出未达到查收标准的楼宇、设备、设备，提出版面整顿报告返回发展商，由发展商敦促施工单位进行整顿。 对在查收中未达到查收要求的楼宇、设备、设备，整顿实行后，查收小组进行检查、考证，整顿合格后进行正式查收。 楼宇的实物查收 ,应注意 :对每套单元房的水、 电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接收查收清单中。 设备的实物查收 ,要做到切合以下几点： 图纸设计与设备的规格、型号、数目切合。 主要设备、设备的安装地点与安装质量切合。 设备与连结整个系统的技术性能 ,应与设计要求切合 ,检查结果对应不一样类设备记录在设备、设备接收查收清单中。 对物业的其余配套系统、设备进行查收，查收结果记录在设备、设备接收查收清单相应的表格内。 移交档案、资料查收：依据查收计收提交档案、资料进行比较检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。 接收查收应检索提交资料 一、产权资料 项目同意文件。 用地同意文件。 建筑执照。 拆迁部署资料。二、技术资料 完工图，包含总平面、建筑、构造、设备、隶属工程及隐蔽管线的全套图纸。 地质勘探报告。 工程合同及开、完工报告。 工程预、决算。 图纸会审记录。 6. 工程设计更改通知及技术审定单（包含质量事故办理记录） 。 隐蔽工程查收签证。 沉降察看记录。 完工查收证明书。 钢材、水泥等主要资料的质量保证书。 新资料、构配件的判定合格证书。 水、电、采暖、卫生用具、电梯等设备的查验合格证书。 沙浆、混凝土试块、试压报告。 供水、供暖的试压报告。 物业档案资料移交 在实行物业管理以前，发展商应向管理企业移交对于物业的各种资料： 一、综合资料 项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划同意文件。 建设允许证、工程建筑报建表。 工程招、投、定标书。 上司机关的决策、决定、批改等工程重要会议纪要和指导性文件。 征地批文、协议书（合同书） 、红线图。 初步设计方案、设计判定审批文件。 施工合同、施工允许证、施工执照（复印件）、动工报告、施工量放线图表记录。 单项工程质检监察拜托书、成就报告、单项工程完工查收证书。 工程勘察资料： 地质图勘探报告、 地形、 地貌、控制点、 永远性水平点的坐标地点图、水文、气象、地震等设计基础资料。 完工查收会议文件及质量评审资料、完工报告、完工查收证书。 工程决算书、三算表。 消防设备查收合格证。 二、土建资料 主体隐蔽工程查收记录。 图纸会审和设计改正更改及联系单。 事故办理记录。 4. 建筑物、修建物及重要设备安装丈量定位及各样观察记录（长久） 。 5. 原资料产品及重要构件出厂证明、试验报告、资料换审批单、试件试验报告（长久） 。 三、给排水、消防资料 开、完工报告及中间交工查收证明书。 图纸会审及设计改正更改通知。 事故办理及探伤记录。 隐蔽工程查收记录。 资料构件出厂证明及资料代换审批单。 管线标高、地点、坡度、丈量记录。 试水、闭水试压试验记录。 设备调试记录。 管线冲洗、通水、消毒记录。四、电气资料 开、完工报告及中间交工查收证明书。 图纸会审及设计更改通知。 事故办理及探伤记录。 隐蔽工程查收记录。 防雷电阴接地实测记录。 引下线焊接记录。 资料构件出厂证明及资料取代换审批单。 绝缘电阻测试、试验记录、试运行记录。 空调资料、动力、通信、有线电视资料。五、施工图 总平面部署图（包含综合系统图） 。 建筑施（竣）工图。 构造施（竣）工图。 给排水、消防施（竣）工图。 电气施（竣）工图。 空调施（竣）工图。 智能化系统施（竣）工图。 通