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EVA价值管理在通信行业应用 EVA价值管理在通信行业应用 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES EVA价值管理在通信行业应用 EVA价值管理在通信行业应用 纲要：我国中央公司在公民经济中占有主导地位， 起侧重要的领导作用，跟着逐渐发展， 目标简单的管理不可以知足公司价值管理的急迫需求，公司缺少创新，资本利用率低等弊端渐渐裸露。经济增添值能够从公司价值的角度来权衡，帮助公司实现规模效率均衡增 长，为中央公司解决长久存在的问题供给了明确的指导性作用， 我国公布的新的“中央公司高管经营业绩查核暂行方法”将正式引入中 央公司绩效查核，这意味着中央公司从战略管理进入新阶段的价值管理。中国电信作为国内大型中央上市公司存在财产利用效率低下， 投资回报率低等资本构造的问题， 鉴于从前的研究成就， 这篇文章选择中国电信为研究对象， 从实行指标的目的出发， 在剖析中国电信建设评估系统的实行状况的基础上， 探究实行结果综合评估方法， 并运用剖析方法对赋权指标进行评分，以评估中国电信实行两年的有效性。 成立这一评估系统对公司实行拥有必定的参照价值。 要点词：经济增添值；价值管理系统；资本成本；业绩评 价 一、导论 研究思路这篇文章以 EVA 为基础的价值评估手段为主要研究对象，经过剖析国内外成功公司的事例，总结经验教训，为我国 EVA 工作的展开提出建议和建议，促使经济的发展。 1、规范研究。查阅资料，而且在查阅的基础上认识在新时 第1页共 8页 免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。 若入侵了您的合法权益， 请作者持权属证明与本站联系， 我们将实时改正、 删除！感谢！ 代中各国的财务管理目标，依据财管目标进行对照。回溯历史，我们 要在传统的财务管理上，加以时代的产物 EVA ，将传统财管中被时 代裁减的地方剔除，进行改革，创新。 2、理论与实践相联合的剖析方法。 这篇文章采用了比较分 析法研究了我国 EVA 系统的优弊端，弘扬长处，改良剔除弊端，进 行完美，依据理论推动实践的发展，实践才是查验真谛的独一标准， 与理论相联合，中国国情有特别性，在考虑中国实质状况的条件下， 商讨怎样管理各公司的 EVA 价值管理系统。 3、事例剖析方法。 事例剖析是我们这篇文章研究的一个重 要方法，我们选用中国电信为例进行剖析，统计需要数目的支持，而 与统计研究不一样事例剖析研究的重视在于研究的深度。 二、鉴于 EVA 理论的内涵和计算方法 （一） EVA 的内涵 EVA 是指公司在一段时间内扣除资本公积所得的成本后的 价值，当利润大于成本的时候，公司才是盈余的，也就认为这个公司 在创建价值，现代公司的财务管理目标是帮助股东实现财产的最大 化，科学的评论一个公司的运转，可用于权衡公司经营绩效。 1、评论指标（ Measurement ）。关于一个公司有很多传 统的评论指标，这些传统指标在新的时代都存在着必定的缺点，而 EVA 价值评论系统是此刻世界上最能正确反应公司平时管理和能否 盈余的标准。 2、管理指标（ Management ）。一套完好的 EVA 系统可 第2页共 8页 免责申明：图文根源网络搜集，版权归原作者全部。 若入侵了您的合法权益， 请作者持权属证明与本站联系， 我们将实时改正、 删除！感谢！ 以涵盖公司管理的各个方面，包含公司规划，资本构成，公司吞并收 购或剥离估值。现代公司的财务管理系统最为重要的是 EVA 价值管 理系统，传统财务管理系统遇到了巨大的冲击，被完全改变了，改变 了不过靠绩效评估的状况，公司管理各方面的评估都能够鉴于 EVA。 3、激励指标（ Motivation ）。在 EVA 价值管理系统中，激励制度是此中特别重要的一环。 传统的激励体制中， 管理者对职工的奖赏只有酬劳， 但酬劳其实不是独一的激励方式， 对职工精神方面的激励也是特别必需的， 物质与精神的知足会使职工充满动力， 公司绩效激励效应不可以反应增添的价值。 （二） EVA 的计算方法 附带经济价值 =税后利润 -资本成本：税后利润 =营业利润 - 所得税资本成本 =总资本×均匀资本利率此中：均匀资本成本率 =资 本或权益成本率×资本构成率 + 债务花费比率×债务构成率提升 EVA 值有三种方式： 1、提升净营业利润。提升营业利润其实不代表能够作假账，改变原有的利润， 这会损坏均衡， 将来利润的减值将会对将来的各样奖金产生负面影响。只有公司连续成长，拥有一个健康而完美的系统，才能让 EVA 健康稳固的成长。 2、提升总财产利用率。 一个公司规模确实定是经过剖析这 个公司的利润和成本之间的关系来确立的，当利润比成本高的时候， 意味着公司的盈余及发展远景好， 这个时候就应当再投入资本， 更有 利于公司的发展：反之，应当减少资本。 第3页共