中国企业海外并购面临的问题及策略分析——以基础设施行业为例.docVIP

PAGE PAGE 36 中国企业海外并购面临的问题及策略分析——以基础设施行业为例 摘要：在全球经济一体化的配景下,企业海外并购活动的开展越来越频繁,很多企业的目标想要进军国际，成为有竞争力的跨国公司，通过海外并购来提高自身的能力，同时也可以扩宽业务经营范围。而为了达到企业这一发展的需求，能源的供应是首要问题，为了能够满足全球对日益增加的资源短缺的需求量，各个国家对于海外资源的勘探都更加的重视，这也是资源型企业海外并购的案例每年都在增加的原因。从近几年的发展形势来看,资源型企业的海外并购力度正在逐渐加大,但还是有很多企业因为各种因素导致没有达成交易,有的虽然成交但仍遇到麻烦,只有少数公司能够达到预期的目标。近年来,中国矿业企业海外并购活动不断加强,但是因为海外并购环境的许多不利特点导致并购活动存在着巨大的风险，比如程序复杂、手续繁琐以及矿产资源投资大,回收期长等等。若我国资源型企业在未来要成功的实现海外并购,就必须对于海外并购有更深入、准确的认识和判断,并且能够做出正确的决策解决相应问题。 本文采用理论与实例结合的方法，总结了我国资源型企业海外资源并购的现状，分析了可能会在兼并和收购中存在的各种风险，并以矿业企业为主，最后结合五矿集团的案例，总结了该案例的成功策略，提出了矿业企业在海外并购中应该注意的一些问题，为以后的资源型企业海外并购提供实践意义。 关键词：海外并购，资源型企业，矿业，“走出去”战略，五矿集团 ProblemsandStrategiesoftheOverseasChinesefaces–bytheexampleofinfrastructureindustry Abstract:Inthebackgroundofglobaleconomicintegration,conductbusinessoverseasMAactivitymorefrequently,manycompanieswanttoentertheinternationalgoaltobecomecompetitivemultinationalstoimprovetheircapacitythroughoverseasacquisitions,butcanalsowideningthescopeofbusiness.Inordertoachievetheneedsofenterprisedevelopment,energysupplyisthemostimportantissue,inordertomeettheworldsincreasingdemandforscarceresources,eachcountryismoreattentiontooverseasresourcesexploration,whichisresource-basedenterprisesoverseasmergersandacquisitionscasesareincreasingeveryyearcauses.Inrecentyears,thedevelopmentofthesituation,theresource-basedenterprisesoverseasMAintensityisgraduallyincreasing,buttherearestillmanycompaniesduetovariousfactorsleadtonodealreached,althoughsometurnoverbutstillintrouble,onlyafewcompaniesabletoachievethedesiredobjectives.Inrecentyears,ChineseminingenterprisesoverseasMAactivitycontinuedtostrengthen,butbecausemanynegativecharacteristicsofoverseasMAenvironmenthasledMAactivitythereisahugerisk,suchascomplexprocedures,cumbersomeandmineralresourcesinvestmentandlongpaybackperiod,andsoon.Ifourresource-basedenterprisesinthefuturetoachievesuccessoverseasmergersandacquisitions,itisnecessaryforoverseasacquisitionshavemoredepthandaccurateunderstandingandjudgment,andtomaketherightdecisionstoreso