水泥厂实验室内务管理制度.pdfVIP

水泥厂实验室内务管理制度 1.为完善我公司的检验条件，提高检测水平，确保水泥产品质量， 必须建立满足产品质量检验用的化验室，样品存放室，药品的试剂库, 标准砂库，周围环境的粉尘、噪音、振动、电磁辐射等都很小，不影 响检验工作。 2.化验室的面积、采光、温度、湿度等均应满足检验任务及标准规 定的要求。 3.实验室内检测设备放置合理，操作方便，保证安全。相近的两种 检验相互有影响，如高温、粉尘的影响等要隔离。 4.实验室的化学分析应有通风柜（罩）排放有害气体。 5.化验室应保持清洁,与化验室无关的物品不准带入和存放化验 室。 6.贵重物品要注意安善保管，防止丢失。 水泥厂制成车间安全管理制度 1、车间所有人员必须严格遵守公司及车间所规定一切安全管理规 章制度。 2、进入车间人员禁止嬉笑打闹，防止设备伤人。 3、不允许在生产区内吸游烟，预防为主。 4、开机前中控员必须与现场岗位工密切联系好，中控员做好计算 机的检查，各岗位工对设备的联接处、地脚螺栓等要严格检查是否紧 固。确认设备的油水、气、管道是否畅通、连接设备是否畅通正常。 以及设备内部周围有无人员是否有杂物堆放，确保后方可开机。 5、开机时中控必须打警示提醒，各岗位工必须确保无人员等影响 保证设备正常启动运转。 6、设备运转过程中，现场人员必须按各种安全规章制度的要求对 设备进行检查，发现异常应立即向有关人员如实反映，确保安全生 产。 7、设备停机检修时，必须切断电源，并挂检修禁止合闸牌，有必 要时应派专人看守。 8、在进入设备内部检修时，必须确认设备内部空气质量以免发生 中毒，使用 36 伏以下安全工作灯。 9、在进行高危作业时必须填写 “高危作业许可证”并经有关部门 审批后方可作业。并有专人指挥，设安全监护员，确保安全。 10、在发生安全事故时，首先确保人员的安全，再保设备的安全， 尽量减小损失。 11、发生事故必须妥善处理，并及时向有关人员上报。 水泥厂来宾接待管理制度 一、来宾的接待工作由行政部负责安排。 二、一般来宾由行政部协同有关部门人员，在行政部办公室接 待。 三、贵宾来访，按公司领导通知的方式招待，并协助公司领导安 排陪同人员。 四、外来协助作项目的人员，由相关部门负责接待。 五、未经核准的来宾，行政部有权拒绝接待、谢绝参观； 六、任何人不可擅自带人来公司参观。 水泥厂出厂水泥管理员岗位责任制 1.在主任的领导下，认真贯彻执行水泥标准和质量管理制度，确保 出厂水泥合格率，富裕强度合格率，袋重合格率三个达 100%。 2.根据库存水泥质量，正确安排下达包装仓号、比例，并督促检查 其实施情况。 3.认真签发《出厂水泥通知单》，并向用户签发《出厂水泥试验报 告单》汇总出厂水泥回单按时登记台帐，收集和解答用户的质量咨询 意见和技术问题。 4.深入现场，检查包装标志，各编号的包装数量，堆放库号，抽查 袋重合格率。 5.掌握熟料与出磨水泥、出厂水泥三者之间的变化规律，尽量减少 超标和不足富裕强度的数量。 6.坚持原则，制止不合格水泥出厂，对质量事故提出处理意见。 7.定期提出月、季、年出厂水泥质量管理工作总结，对质检机构的 质量抽查，对比结果及时汇总整理。 8.按规定，每月 10 日前向产品质检机构寄送对比样。 水泥厂质量值班长岗位责任制 1.按公司质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术要求的规 定，负责本组质量控制和调度，值班中行使化验室领导职权，调动本 组岗位工人，督促和协助完成各项任务，及时处理违反质量管理制度 的员工。 2.值班时深入巡回检查，了解生产质量情况，质量不稳定或质量指 标完成差，协同相关单位分析原因，及时采取措施，解决问题。 3.掌握原燃材料的质量波动情况，及时调整生产控制指标，调整有 依据，检查情况做好值班记录。 4.建立系统的生产控制台帐或资料，做好熟料、水泥出入库和有关 质量情况的记录。 5.组织当班抽查水泥包装袋