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PAGE 1 PAGE 1 制造执行系统MES  本文通过对制造执行系统(MES)的概念、业务模型及功能架构的描述，以及MES与企业信息化应用系统的关系介绍，阐述了MES在企业信息化建设中的地位与作用——企业只有解决了生产现场管理方面的问题(即成功实施制造执行系统)，才能获得信息化系统对企业管理的有力支持。作者认为MES是企业实现精细化管理、提高竞争力的必定选择。  随着市场竞争从无序到规范，企业管理者普遍熟悉到了信息化在经营管理中发挥的重要作用，客户关系管理(CRM)、企业资源计划(ERP)、产品全生命周期管理(PLM)、供应链管理(SCM)、办公自动化(OA)等系统在企业得到了不同程度的推广和应用，给企业带来了一定的经济效益和管理效益。但是，当企业的管理者想要通过进一步推进信息化进程来提高自身的管理水平和管理深度时，往往会遇到一个共性的问题：缺少底层数据，缺少对企业生产过程的主体——生产现场的管理。相当多的企业(包括信息化应用较好的企业)在生产现场管理方面就好象是在黑箱中操作一样，从而使企业管理信息化过程中的信息流形成了明显的断层。尽管个别企业采用了一些功能简洁的处理系统，如定单执行跟踪、质量管理、材料定额管理等，但由于集成性差，加上数据采集方式不全都，因而使得企业的基础信息不完整、不精确，进而使企业在成本分析、投入产出分析、生产过程监控等方面无的