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- 2021-12-09 发布于北京
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人力资源规划
1.简述当代公司人力资源管理各个历史发展阶段特点。
【1.老式人事管理由萌芽到成长迅速发展阶段:人事管理活动纳入
制度化、规范化轨道,制度体系趋于健全完善;管理范畴不断扩大和进
一步;公司雇主认知发生重大变化;浮现专职人事管理主管和人事管理
部门。2.当代人力资源管理代替老式人事管理阶段:人事管理范畴继续
扩大;除人事部门外,各级直线主管也须对人力资源管理活动及资源运
作效果全面负责;不但对内部员工负责,还须对社会政府负责;公司雇主
开始接受人力资源开发新观念。3.当代人力资源管理由初阶向高阶发
展阶段:确立了当代人力资源在管理科学体系中学术地位;实现理论上
巨大奔腾;在管理理念和目的、性质和深度、角色和职能、方式和办法
诸多方面突显新变化和特色。】
2.阐明战略性人力资源管理概念、特性和衡量原则。
【1.概念:是对外与公司外部人力资源环境和公司战略适应、匹
配;对内与公司人力资源系统协调一致人力资源管理。2.特性:将公司
经营长期性目的作为人力资源管理战略目的;集当代多学科、各种理论
研究最新成果于一身,从而极大提高和丰富了战略性人力资源管理基本
原理与办法;人力资源管理部门性质和功能发生了重大转变。3.衡量原
则:基本工作健全限度;组织系统完善限度;领导观念更新限度;综合管
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